Yaşlı işçiləri kənarlaşdıran şirkətlər ən yaxşı namizədləri əldən verir

Yaş ayrıseçkiliyi: Gənclərə üstünlük verən şirkətlər nə itirir?

Ümumdünya Səhiyyə Təşkilatının məlumatına görə, dünya əhalisinin 50 faizi yaşlı insanlara qarşı müxtəlif formalarada ayrıseçkilik edir. Bu tendensiya işə qəbul proseslərində də açıq-aydın nəzərə çarpır. Müxtəlif şirkətlərdə aparılan müsahibələrdə bir çox rəhbərin gənc, dinamik və texnologiyaya yiyələnmiş komandalar qurmaq istəyi ilə qarşılaşmaq mümkündür. Onlar belə hesab edir ki, gənc işçilər daha çox yaradıcılıq, texnoloji savad və sürətli qərar qəbul etmə qabiliyyətinə malikdir. Lakin bu yanaşma həqiqətdən uzaqdır.

Tədqiqatlar göstərir ki, müxtəlif yaş qrupları arasında fərqlər nəzərdə tutulduğundan daha azdır. Təcrübəli işçilər isə şirkətlərə bir çox vacib üstünlüklər qazandıra bilir. İşə qəbul proseslərində yaş ayrıseçkiliyinə yol verməyən şirkətlər isə ən dəyərli namizədləri əldən verir. Aşağıda təcrübəli işçilərin şirkətlərə nə kimi faydalar gətirə biləcəyi barədə məlumatlar verilir.

1. Təşkilati yaddaş

Şirkətlər məlumat idarəetməsinin vacibliyindən danışırlar. Lakin ən dəyərli məlumat mənbələrindən biri də təcrübəli işçilərdir. Bu işçilər müxtəlif stratejiləri həyata keçirmiş, müxtəlif sistemləri tətbiq etmiş və şirkətin yenidən strukturlaşdırılması kimi mürəkkəb proseslərdən çıxmış şəxslərdir. Onlar keçmişdə nə baş verdiyini və səbəblərini bilir, bu da şirkətlərin eyni səhvləri təkrar etməsinin qarşısını alır.

2. Etibar mənbəyi

Günümüzdə etibarın azaldığı dövrdə təcrübəli işçilərin imic kapitalı çox vacibdir. Alqoritmlər və ya yeni gələn işçilər bu səviyyədə etibar qazana bilməzlər. Təcrübəli mütəxəssislər isə çətin anları idarə etmiş, qeyri-müəyyənliklərlə mübarizə aparmış və münasibətlərini itirmədən qərarlar qəbul etmiş şəxslərdir. Bu etibar isə komandaları möhkəmləndirir, müştəriləri sakitləşdirir və şirkətə sabitlik gətirir.

3. İnovasiya və uğurun yaşı

İnovasiyalar yalnız yeniliyə əsaslanmır. Onlar digərlərinin görə bilmədiyi əlaqələri görmək, təzyiq altında sülhsevər qərarlar qəbul etmək və ideyanın reallıqla qarşılaşdıqda necə davranacağını anlamaq qabiliyyətindən doğur. Bu qabiliyyətlər isə təcrübə ilə inkişaf edir. Nobel mükafatı laureatlarının orta yaşı 58-61-dir. Müvəffəqiyyətli startapların təsisçilərinin orta yaşı isə 45-dir. Harvard Business Review-un məlumatına görə, 50 yaşlı təsisçilərin yüksək inkişaf edən şirkət qurma ehtimalı 30 yaşlı təsisçilərdən təxminən iki dəfə çoxdur.

4. Sürətli dəyişikliklərə adaptasiya

Şirkətlər sürətlə dəyişdikcə, qərar qəbul etmə, əlaqələri tanıma və uzunmüddətli strategiyalar hazırlama qabiliyyətləri daha da vacib olur. Bu qabiliyyətlər isə təcrübə ilə inkişaf edir. Təcrübəli işçilər müxtəlif texnoloji inqilablar dövründə adaptasiya qabiliyyətini nümayiş etdirmişlər: kağızdan rəqəmsala, faksdan internetə, ofis telefonlarından smartfonlara və indi isə süni intellekt dövrünə.

5. Dəyişikliklərə adaptasiya qabiliyyəti

Müasir iş yerində dəyişiklik yeganə sabitlikdir. 45 yaşdan yuxarı işçilər isə dəyişikliklərə ən yaxşı adaptasiya edən qrupdur. Onlar bir neçə texnoloji inqilab dövründən keçmiş, müxtəlif sistemlərlə işləmiş və şirkətlərdə baş verən dəyişiklikləri uğurla idarə etmiş şəxslərdir. Şirkətlər adaptasiya qabiliyyətini vacib bir keyfiyyət kimi qeyd etsələr də, təcrübəli işçilər bu bacarığını onilliklərlə sübut etmişdir.

6. Körpü rolunu oynayanlar

Müxtəlif nəsillər arasında körpü rolunu oynayan təcrübəli işçilər şirkət daxilində məlumatların düzgün ötürülməsində böyük rol oynayır. Onlar köhnə və yeni nəsil işçilər arasında anlayış və münasibətlərin formalaşmasında kömək edir.

7. Mentorluq və liderlik

Təcrübəli işçilər gənc həmkarlarına mentorluq etmək, onları inkişaf etdirmək və şirkətin mədəniyyətinə uyğunlaşmalarına kömək etmək qabiliyyətinə malikdir. Bu isə şirkət daxilində sabitlik və davamlı inkişafın əsasını qoyur.

Nəticə: Yaş ayrıseçkiliyi şirkətlərə nə qədər itki gətirir?

İşə qəbul proseslərində yaş ayrıseçkiliyinə yol vermək şirkətlərə böyük itkilər yaşadır. Təcrübəli işçilərin şirkətlərə gətirdiyi dəyərlərdən istifadə edən təşkilatlar isə innovasiya, etibar və sabitlik kimi vacib keyfiyyətlərdən istifadə edərək rəqabətdə üstün mövqe qazanırlar. Bu səbəbdən şirkətlər işə qəbul proseslərində yaşdan asılı olmayaraq ən yaxşı namizədləri seçməyə diqqət yetirməlidirlər.