Disney+’s nye administrerende direktør, Josh D’Amaro, har en ambitiøs vision for streamingtjenesten: Den skal blive "det centrale, interaktive og fordybende digitale knudepunkt for hele Disney". Hidtil har fans oplevet Disney-universet gennem biograffilm og forlystelsesparker, men nu skal Disney+ ifølge D’Amaro udvikle sig til "den primære forbindelse mellem Disney og dets tilhængere".
Under et opkald med investorer denne uge præsenterede D’Amaro en strategi, hvor Disney+ og Disneyland ikke længere ses som separate enheder, men som to sider af samme mønt. Begge skal tjene penge, men også give fans mulighed for at engagere sig med Disney-figurer og -verdener. D’Amaro sammenlignede således streamingtjenesten med forlystelsesparkerne som to oplevelsesøkonomiske platforme, der begge skal styrke fans’ loyalitet over for Disney.
Men strategien rummer en tydelig udfordring: Hvordan forener man en streamingtjeneste med fysiske oplevelser som biografbesøg og forlystelsesparker? Spørgsmålet er, om Disney+ overhovedet kan leve op til forventningerne om at blive det "eneste digitale hjem for alle Disney-fans", når konkurrencen på streamingmarkedet er hårdere end nogensinde.
Eksperter påpeger, at Disney+ allerede kæmper med at differentiere sig fra konkurrenter som Netflix og HBO Max. Med en strategi, der både omfatter streaming, biograf og forlystelsesparker, risikerer Disney+ at blive en forvirrende og fragmenteret oplevelse for brugerne. "Det er svært at se, hvordan Disney+ kan blive det eneste digitale hjem for fans, når indholdet spænder fra børnefilm til Marvel- og Star Wars-universer, siger medieanalytiker Maria Jensen. "Brugerne forventer i stigende grad specialiseret indhold, og det er tvivlsomt, om Disney+ kan levere det på tværs af alle sine platforme."