5 manieren om teamcommunicatie te verbeteren zonder extra vergaderingen
Teams lossen communicatieproblemen vaak op door meer vergaderingen in te plannen. Maar dat lost het echte probleem niet op. Het gaat om gebrek aan dui...
Xeber.world
besluitvorming
- elektrische auto's
- automarkt
- klassieke auto's
- veiling
- Stellantis
- auto-industrie
- autonieuws
- Lamborghini
- supercar
- Bitcoin
- cryptovaluta
- digitale activa
- stablecoins
- Senaat
- inflatie
- CLARITY Act
- blockchain
- crypto-regulering
- SEC
- cybersecurity
- AI
- cyberaanval
- kunstmatige intelligentie
- datalek
- Instructure
- databeveiliging
- ShinyHunters
- dataverzameling
- cyberdreigingen
- Donald Trump
- Netflix
- streaming
- Hollywood
- media
- Disney
- films
- entertainment
- filmgeschiedenis
- Prime Video
- energietransitie
- klimaatverandering
- energiebeleid
- duurzaamheid
- schone energie
- klimaatbeleid
- hernieuwbare energie
- milieu
- windenergie
- Fervo Energy
- gaming
- gids
- gaming tips
- Subnautica 2
- gaming nieuws
- Phasmophobia
- R.E.P.O.
- Forza Horizon 6
- Alan Wake
- FC 26
- gezondheidszorg
- FDA
- volksgezondheid
- hantavirus
- preventie
- Medicare
- Marty Makary
- gezondheid
- VS
- Alzheimer
- Trump
- Donald Trump
- politiek
- Republikeinen
- Hooggerechtshof
- Democraten
- Iran
- economie
- Amerikaanse politiek
- MAGA
Hoe om te gaan met onzekerheid: waarom ‘niet weten’ juist waardevol is
Simone Stolzoff onderzoekt in zijn nieuwe boek waarom onzekerheid zo’n grote impact heeft op ons welzijn. Hij legt uit waarom mensen liever een slecht...
5 strategieën om stoppen met piekeren (en sterker leiden)
Piekeren ondermijnt leiderschap zonder dat het opvalt. Het tast je oordeel aan, verzwakt je team en leidt tot uitputting. Vijf wetenschappelijk onderb...
Waarom snelgroeiende bedrijven een cultuur van besluitvorming moeten opbouwen
Bedrijven die vastzitten in traditionele hiërarchieën lopen achter bij snelle marktveranderingen. Een CEO met decennialange ervaring in digitale innov...
Het Tony Soprano-probleem: Waarom zelfs sterke leiders verrast worden
Tony Soprano wist zijn organisatie met harde hand te leiden, maar twijfelde opeens aan zijn aanpak. Zijn vraag ‘Hoe zorg ik er dan voor dat mensen doe...
5 gewoontes van topteams: zo blijven ze kalm onder druk
Topteams blijven effectief in chaos door heldere doelen, slimme vergadercultuur en vaste routines. Vijf bewezen gewoontes die stress verminderen en pr...
Stop met vragen welke banen er komen: focus op deze vaardigheden
De toekomst van werk is onvoorspelbaar. In plaats van te zoeken naar specifieke banen, moeten organisaties investeren in menselijke vaardigheden die b...
Kies de rode knop: waarom egoïsme in dit spel de slimste keuze is
Een viral puzzel op sociale media daagt mensen uit om te kiezen tussen een rode en blauwe knop. De uitkomst onthult verrassende inzichten over menseli...
Je bedrijf is niet traag – het zit vast door onzichtbare wrijving
Leiderschappen denken vaak dat hun organisatie te traag is door strategie of technologie. In werkelijkheid gaat het om onzichtbare wrijving: slechte a...
Wat gebeurt er als een CEO zijn executieve functies verliest?
In de jaren 1970 introduceerden neurowetenschappers als Alexander Luria en Karl Pribram de term 'executieve functies'. Deze functies, gelokaliseerd in...
Besluitvorming voor solo-ondernemers: snel handelen of grondig nadenken?
Als solo-ondernemer neem je dagelijks tientallen zakelijke beslissingen. Welke klant prioriteit krijgt, of je tarieven verhoogt, of welk tool je uitpr...