خطة بسيطة للذكاء الاصطناعي: 3 أسئلة فقط ستغير طريقة عملك تماماً

في عالم يتزايد فيه الاعتماد على الذكاء الاصطناعي، قد يبدو الأمر معقداً، لكن أبسط خطة للذكاء الاصطناعي لا تعتمد على نموذج واحد، بل على ثلاثة أسئلة أساسية ستجيب عليها بنفسك. هذه الأسئلة تناسب جميع الشركات، بغض النظر عن حجمها أو مستوى الإدارة، وستساعدك على تحديد الأولويات الحقيقية، والتخلص من المهام غير الضرورية، واستغلال الذكاء الاصطناعي لتعزيز إنتاجيتك.

الأسئلة الثلاثة التي ستغير طريقة عملك:

1. ما هي الثلاث مهام الأكثر أهمية، بترتيب الأولوية، لتحقيق أو تجاوز توقعاتك في عملك؟
2. ما هي الثلاث مهام التي تعتقد أنك مفروض عليك القيام بها، لكنها لا معنى لها أو يمكن تحسينها أو إلغاؤها تماماً؟
3. ما هي الثلاث مهام التي يمكن للذكاء الاصطناعي القيام بها بشكل أفضل منك، مما يزيد إنتاجيتك عشر مرات؟

هذه الأسئلة الثلاثة هي كل ما تحتاجه. تسعة إجابات ستغير نظرتك إلى وظيفتك، وإدارة وقتك، وحتى الشركة التي تعمل بها.

ما الذي ستحصل عليه من هذه الإجابات؟

في أسوأ الأحوال، ستforced على الوضوح والتنسيق مع رئيسك في العمل، مما يجعل الجميع يدرك ما هو مهم حقاً. أما في أفضل الأحوال، ستتخلص من المهام غير الضرورية، وستخصص وقتك للعمل الحيوي، بينما يتولى الذكاء الاصطناعي المهام التي لا ينبغي أن يقوم بها البشر أساساً.

نموذج جديد في كتابنا القادم

نقدم هذا النموذج في كتابنا الجديد الذي نعمل عليه مع روي شوارتز، المؤسس المشارك لـ Axios، بعنوان "تبسيط: افعل 50% أكثر بـ50% أقل"، والذي سيصدر في 15 سبتمبر. ويسمى هذا النموذج بـ "مواجهة-حذف-تعزيز":

• مواجهة: تحديد ما هو مهم حقاً.
• حذف: التخلص مما لا فائدة منه.
• تعزيز: استخدام الذكاء الاصطناعي لتعزيز إنتاجيتك.

ستسمع المزيد عن هذا النموذج خلال هذا الصيف، لذا جربه هذا الأسبوع. ستخبرك الإجابات بمزيد من التفاصيل عن وظيفتك، وإدارة وقتك، وشركتك، أكثر مما ستفعله أي جلسة تقييم ربع سنوية مع رئيسك.

للقيادات التنفيذية: انضم إلى النشرة الأسبوعية الجديدة

إذا كنت مديراً تنفيذياً أو عضواً في فريق الإدارة العليا، يمكنك الآن الاشتراك في النشرة الأسبوعية الجديدة لـ Axios، والتي يقدمها جيم فاندهاي، للحصول على أحدث التحديثات والتحليلات.