Striminq iqtisadiyyatında yeni dövr: Ölçülər dəyişdi
Striminq platformları əvvəllər əsasən abunəçi sayını artırmaqla uğurlarını qiymətləndirirdilər. Investorlar isə hər növ abunəçi artımına dəstək verirdi. Bunun nəticəsində platformalar nəhəng, qlobal ekosistemlərə çevrildi. Lakin bu miqyas işin riyaziyyatını tamamilə dəyişdi. Yüz milyonlarla abunəçi ilə, az da olsa, itki artıq lokal problem deyil. Bir faizlik itki milyonlarla ləğv olunmuş hesab deməkdir.
Əgər böyük bir striminq platformu yüksək itki dərəcəsi ilə qarşılaşarsa, bu sadəcə izlənmə sayının müvəqqəti azalması deyil. Bu, gələcək gəlirlərin ölçülü itkisi deməkdir. Parrot Analytics-in Striminq iqtisadiyyatı modelinə görə, 2025-ci ildə böyük qlobal striminq platformları $6.3 milyard itki ilə qarşılaşdı.
Canlı idmanlar həll ola bilərmi?
Canlı idmanlar bu çoxmilyardlıq itkini dayandıra bilər. Platformalar bu səbəbdən idman hüquqlarına böyük məbləğlər xərcləyir. Bu strateji qərar doğru sayılır, çünki idmanlar hələ də mədəniyyətin son monolitlərindən biri olaraq qalır. Onlar böyük miqyasda yeni abunəçilərin gəlməsinə səbəb ola bilər.
Lakin idmanları universal həll yolu kimi görmək səhvdir. Canlı oyunlar effektiv şəkildə azalmaqda olan aktivlərdir. Üç saatlıq efir zamanı tamaşaçıların diqqətini cəlb etsələr də, yayım bitdikdən sonra onların dəyəri sıfıra düşür. Platformaların bu bazar günü tamaşaçılarını uzunmüddətli abunəçilərə çevirmək istəyirsə, hüquqları almaqla kifayətlənməməlidirlər. Onlar həm də 365 günlük ekosistem yaratmalıdırlar.
Netflix-in idman strategiyası: NFL nümunəsi
Netflix, Milad günü NFL oyunlarının yayım hüquqlarını aldıqda, strateji sadəcə hüquqları almaqla bitmədi. O, bu tamaşaçıları saxlayan infrastruktur yaratdı. Futbol mövsümünün bitməsindən sonra tamaşaçıları platformada saxlamaq üçün "Quarterback", "Receiver" və "America’s Sweethearts: Dallas Cowboys Cheerleaders" kimi şoular hazırladı.
Bu NFL ilə əlaqəli məzmunlar hər kvartalda təxminən 500 min abunəçini saxlayır. Bu şoular sayəsində Netflix algoritmləri aktiv qalır və futbol mövsümündən kənarda belə tamaşaçılar platformada qalır. Bu məzmunlar Netflix-ə bir kvartalda $100 milyondan çox gəlir qazandırır. Şirkətin daha çox canlı oyunlar əlavə etməsi planlaşdırılır ki, bu da NFL tamaşaçılarını saxlayan infrastrukturun əhəmiyyətini artıracaq.
İdman deyil, 52 həftəlik rutina: WWE-nin rolu
NFL üçün belə bir saxlayan infrastruktur lazımdırsa, peşəkar güləş isə təbii olaraq 52 həftəlik rutina təklif edir. Bu səbəbdən Netflix, "WWE Raw" üçün 10 illik, $5 milyardlıq müqavilə imzaladı. Ted Sarandos bu müqaviləni elan edərkən qeyd etdi ki, WWE "hər il 52 həftəlik canlı proqramlama" təklif edir. Heç vaxt bitməyən hekayə isə platformaya illik saxlayan dayaq rolunu oynayır.
Modelimiz göstərir ki, WWE franşizinin məzmunu hər kvartalda Netflix-də 1.25 milyon abunəçinin çıxışını qarşısını alır. Bu rəqəm platformanın itkilərini azaltmaqda böyük rol oynayır.
Nəticə: Hüquqlar yetərli deyil, ekosistem lazımdır
Canlı idmanlar striminq platformlarının itkilərini azaltmaqda böyük rol oynayır. Lakin bu problemi həll etmək üçün sadəcə hüquqları almaq kifayət deyil. Platformaların 365 günlük saxlayan ekosistemlər yaratması vacibdir. Netflix-in NFL və WWE-də göstərdiyi kimi, tamaşaçıları saxlayan məzmun və proqramlar bu ekosistemin əsasını təşkil edir. Bu yanaşma platformaların uzunmüddətli uğurunu təmin edəcək.