Ваши уникальные навыки — ключ к успеху в эпоху искусственного интеллекта, считают топ-менеджеры LinkedIn

В новой книге «Открытые к работе: как преуспеть в эпоху ИИ» Аниш Раман, руководитель по экономическим возможностям LinkedIn, и Райан Рослански, генеральный директор LinkedIn и вице-президент Microsoft, предлагают пять ключевых инсайтов о том, как адаптироваться к стремительным изменениям на рынке труда под влиянием искусственного интеллекта.

По их мнению, ИИ трансформирует рабочие процессы прямо сейчас, но у людей есть больше возможностей для контроля, чем кажется. Понимание эволюции навыков, профессий и отраслей позволяет каждому активно формировать свою карьеру и оставаться востребованным.

Почему названия должностей больше не имеют значения

Традиционно мы идентифицируем себя через названия профессий: «Я бухгалтер», «Я маркетолог», «Я инженер». Однако в условиях цифровизации такие ярлыки теряют актуальность. ИИ не угрожает профессиям — он замещает конкретные задачи.

Чтобы адаптироваться, специалистам рекомендуется переосмыслить свою работу не через должность, а через набор выполняемых задач. Эксперты предлагают простой метод:

1. Составьте список из 10–12 основных задач, которые занимают большую часть вашего рабочего времени. Не должности, не цели, а именно текущие действия.
2. Разделите их на три категории:

• Категория 1. Задачи, которые ИИ выполняет самостоятельно — например, ввод данных, базовые исследования, рутинное планирование без необходимости общения.
• Категория 2. Задачи, выполняемые в партнерстве с ИИ — стратегический анализ с использованием инструментов, творческая работа с поддержкой ИИ, решение проблем на основе данных.
• Категория 3. Задачи, которые остаются исключительно за человеком — построение отношений, лидерство в условиях неопределённости, принятие сложных решений, требующих эмпатии и доверия.

Эти категории можно представить как конвейер задач:

• Задачи из Категории 1 постепенно исчезают по мере развития ИИ.
• Освободившееся время можно направить на Категорию 2, где ИИ становится помощником для выполнения новых, более сложных задач.
• Мастерство в Категории 2 создаёт возможности для расширения Категории 3 — области, где ценность человека неоспорима.

Стратегический подход заключается в перераспределении задач между категориями:

• Переносите задачи из Категории 1 в Категорию 2, добавляя к ним человеческое суждение.
• Используйте ИИ в Категории 2, чтобы высвободить время для задач из Категории 3.
• Развивайте навыки Категории 3 — именно здесь формируется долгосрочная ценность.

«Успех в эпоху ИИ зависит не от того, как быстро вы освоите технологии, а от того, насколько глубоко вы разовьёте свои уникальные человеческие качества», — отмечают авторы.