İşəgötürənlər üçün yeni AI dövründə doğru seçim necə etmək lazımdır?

AI dövründə işçilərdən nə tələb olunur?

«Bizə bundan əvvəl bunu edən birini lazım» — bu cümlə artıq köhnə dövrün simvolu hesab olunur. Hazırda şirkətlərdən çox vaxt əvvəllər eyni sektorda çalışmış mütəxəssisləri deyil, AI dövrünün yeni tələblərinə uyğun gələn, strateji dəyişiklikləri qəbul edə bilən, özünü inkişaf etdirən və qərarları daha sürətli qəbul edən işçilər axtarmaq tələb olunur.

Niyə keçmiş təcrübə artıq kifayət deyil?

Keçmişdə sektorda uzun müddət çalışmış mütəxəssis axtarmaq məntiqli idi. Belə mütəxəssislər:

• İşə tez alışırlar;
• Peers arasında etibar qazandırırlar;
• İlk 90 gün ərzində çoxsaylı səhvlərdən qaçınırlar;
• Sabit şəraitdə effektiv fəaliyyət göstərirlər.

Lakin AI dövründə şərait dəyişdi. Hazırda:

• İcra müddətləri qısaldı;
• Rəqabət qabiliyyəti qərar qəbul etmə bacarığına əsaslanır;
• Bir vaxtlar komanda tələb edən işlər indi doğru bacarıqlara malik bir şəxs tərəfindən yerinə yetirilir;
• Qərar qəbul etmək, qeyri-müəyyənlik şəraitində fəaliyyət göstərmək və müxtəlif departamentlər arasında əlaqələndirmə aparmaq vacibdir.

Keçmişdə sektorda uzun müddət çalışmış mütəxəssislər bu tələblərə cavab vermir. Onlar sadəcə əvvəlki təcrübələrini təkrarlayırlar, yeni şəraitdə isə bu riski artırır.

Yeni seçim meyarları nə olmalıdır?

Strateji Elm üzrə tədqiqat göstərir ki, eyni sektorda deyil, müxtəlif sahələrdə təcrübəyə malik mütəxəssislər daha effektiv qərarlar qəbul edirlər — xüsusən qeyri-müəyyənlik şəraitində. Bu, təşkilatlar üçün narahatlıq doğuran nəticədir: ən çox seçilən mütəxəssislər məhz indiki tələblərə ən az uyğun gələnlərdir.

Orta səviyyəli menecerlərdə problem daha çox nəzərə çarpır

Orta səviyyəli menecerlərdən çox vaxt:

• Strateji hədəfləri həyata keçirmək;
• AI nəticələrini yoxlamaq və şərh etmək;
• İşçi heyətinin dəyişən tələblərinə uyğunlaşmaq;
• Mənbələrin artırılmaması şəraitində qərar qəbul etmək;

tələb olunur. Gartner tədqiqatına görə, 75% biznes menecerləri artan məsuliyyətlərdən yorulub, 82% HR rəhbərləri isə dəyişiklikləri idarə etmək üçün hazır olmadığını bildirib. AI bu yükü azaltmır, əksinə yeni məsuliyyətlər əlavə edir: menecerlər AI layihələrini başa düşməli, alətlərini yoxlamalı, nəticələrini yuxarıya təqdim etməli və azalmış heyətlə işi yerinə yetirməlidirlər.

Səhv seçimlərin iqtisadiyyatı

Doğru mütəxəssisi seçməməyin iqtisadi nəticələri çox ağır ola bilər. Sektorda uzun müddət çalışmış mütəxəssislərdən fərqli olaraq, AI dövrünün tələblərinə cavab verən mütəxəssislər:

• Yeni şəraitə daha sürətli uyğunlaşır;
• Strateji dəyişiklikləri qəbul edir;
• Qərar qəbul etmə prosesini sürətləndirir;
• Komandalararası əlaqəni effektiv qurur;

Bu, şirkətlərə rəqabət qabiliyyətini qorumaqda kömək edir.

«AI dövründə keçmiş təcrübə artıq kifayət deyil. Əvəzində, dəyişiklikləri qəbul edən, yeni texnologiyaları mənimsəyən və qərar qəbul edən mütəxəssislər lazımdır.»

Nəticə

AI dövründə şirkətlərdən çox vaxt əvvəllər eyni sektorda çalışmış mütəxəssisləri deyil, yeni tələblərə uyğun gələn, strateji dəyişiklikləri qəbul edən və qərar qəbul bacarığına malik mütəxəssisləri seçmələri tələb olunur. Bu, təşkilatlar üçün yeni seçim meyarlarının tətbiq edilməsi deməkdir.