יועצו של יאן לקון: למה הפחדים מהבינה המלאכותית מוגזמים ואיך להתכונן לעתיד?

הפחדים מפני בינה מלאכותית אינם רק תיאורטיים – הם משפיעים כבר עכשיו על בריאות הנפש של צעירים. פרופ' יאן לקון, המדען הראשי לשעבר של מטא וחלוץ בתחום הבינה המלאכותית, מזהיר מפני ההשלכות הפסיכולוגיות של תרחישי הקץ המוגזמים.

«אחוז קטן מתלמידי התיכון נמצאים בדיכאון בגלל שהם מאמינים שבינה מלאכותית לא רק תגנוב את מקומות העבודה, אלא אף תגרום להכחדת האנושות», אמר לקון בראיון. «הם לוקחים את זה ברצינות וזה משפיע עמוקות על הפסיכולוגיה שלהם».

לדברי לקון, הטענות על הכחדת מקומות עבודה או על סכנת קיומה של האנושות הן מוגזמות ומזיקות. הוא מדגיש כי ההחלטות המשמעותיות לגבי העתיד צריכות להתבסס על נתונים ולא על תחזיות מופרזות.

למה לא להקשיב למנהלי החברות המובילות?

לקון מבקר בחריפות את המנהלים הבכירים בחברות הבינה המלאכותית המובילות, שלעיתים קרובות מדגישים את העוצמה המסוכנת לכאורה של המודלים החדשים שהם מפתחים. הוא ממליץ להתעלם מהם.

«אל תקשיבו למנהלים», אמר לקון בראיון לאקסיוס. «יש להם אינטרס מובהק להציג את המוצרים שלהם כחזקים ומאיימים יותר מכפי שהם באמת». בנוסף, הוא מציין כי מנהלים אלה אינם המומחים המתאימים להעריך את השפעת הבינה המלאכותית על שוק העבודה – תפקיד זה שמור לכלכלנים.

לדעתו של לקון, הכלים הקיימים כיום אינם מסוגלים לבצע חשיבה מורכבת ברמה אנושית. «עדיין אין לנו מכונות שמבינות באמת», הוא אומר. «היסטורית, חוקרי הבינה המלאכותית נוטים להיות אופטימיים מדי בכל הנוגע לזמן שבו מכונות יגיעו לרמת אינטליגנציה אנושית».

כיום, לקון משמש כיושב ראש של AMI Labs, שם הוא מפתח מערכות בינה מלאכותית שנועדו להתגבר על מגבלות החשיבה של המודלים הקיימים.

למה בכל זאת כדאי ללכת לאוניברסיטה?

למרות ההתקדמות הטכנולוגית, לקון טוען כי עדיין יש ערך רב בלימודים אקדמיים. הוא ממליץ ללמוד מקצועות בעלי ערך לטווח ארוך, כמו פיזיקה או הנדסת חשמל, מכיוון שהבינה המלאכותית תגביר את הביקוש לאנשים בעלי חשיבה ביקורתית וידע מתקדם.

«תלמדו דברים שיש להם ערך לאורך זמן», הוא אומר. «הבינה המלאכותית תיצור ביקוש רב יותר לאנשים שמסוגלים לחשוב בצורה עצמאית ומעמיקה».

האם הבינה המלאכותית תגרום לאבטלה המונית?

לקון דוחה בתוקף את הטענה כי הבינה המלאכותית תגרום לאובדן של 20% ממקומות העבודה. לדבריו, טענה זו היא «מגוחכת». הוא מסביר כי בעוד שחלק מהתפקידים אכן ייעלמו, יופיעו תפקידים חדשים, בדומה למהפכות טכנולוגיות קודמות.

«היסטורית, לוקח לטכנולוגיות חדשות כ-15 שנים עד שהן מממשות את הפוטנציאל שלהן בשיפור הפרודוקטיביות», הוא אומר. «במקביל, סוכני בינה מלאכותית יוכלו לסייע לכולנו בעבודתנו».

לדבריו, «כולם יהיו הבוס של עצמם», אך בצורה חדשה: במקום לנהל צוותים אנושיים, אנשים ינהלו סוכנים של בינה מלאכותית. משמעות הדבר היא שיכולת אסטרטגית וכיוון תהיה חשובה יותר מאי פעם.

«הכישורים בניהול בני אדם לא יהיו נחוצים באותה מידה, אם הצוות שלך מורכב ממערכות בינה מלאכותית», הוא מסכם.