Dlaczego warto zacząć biznes na własną rękę, nie rzucając etatu?

Popularny mit o zakładaniu własnej firmy mówi: rzuć etat, zaryzykuj, a resztę wymyślisz po drodze. Brzmi odważnie, ale pomija kluczowy fakt – wielu udanych solopreneurów zaczyna jeszcze przed odejściem z etatu. Ja przez dwa lata prowadziłem działalność freelancerską równolegle z pracą na pełny etat. Ten okres pozwolił mi dopracować ofertę, pozyskać pierwszych klientów i zbudować pewność siebie. Kiedy w końcu odszedłem z etatu, nie czułem się jak na wolnym upadku.

Jeśli rozważasz solopreneurship, biznes poboczny może być świetnym początkiem. Etat to tymczasowa sieć bezpieczeństwa.

Prowadzenie działalności przy zatrudnieniu na etacie daje nieocenioną przewagę: możliwość eksperymentowania bez ryzyka utraty źródła utrzymania. Możesz sprawdzić, jakie usługi cieszą się zainteresowaniem, przetestować różne modele cenowe i pozyskać pierwszych klientów – wszystko przy stabilnym dochodzie z etatu. Budujesz też dowód, że potrafisz wykonywać swoją pracę. Przyszli klienci chcą widzieć efekty, a nie obietnice. Portfolio i referencje od pierwszych zleceniodawców znacznie ułatwią start, gdy zdecydujesz się na działalność w pełnym wymiarze godzin.

Oczywiście, połączenie etatu z biznesem pobocznym wymaga wysiłku. Czekały mnie długie wieczory i weekendy spędzone na realizacji zleceń. Wiedziałem jednak, że to stan tymczasowy – i było warto.

Znajdź swoją liczbę, zanim podejmiesz decyzję

Zanim zrezygnujesz z etatu, musisz wiedzieć, ile musisz zarabiać – i mieć dowód, że jesteś w stanie to osiągnąć. Zacznij od obliczenia minimalnego dochodu potrzebnego na pokrycie kosztów działalności, podatków i Twojego utrzymania. To Twój punkt odniesienia, znacznie bardziej praktyczny niż porównanie do pensji etatowej, ponieważ uwzględnia realia samozatrudnienia: kwartalne płatności podatkowe, subskrypcje oprogramowania i wydatki, które wcześniej pokrywał Twój pracodawca.

W dniu, w którym odszedłem z etatu, wiedziałem, jaki dochód muszę osiągnąć. Nie musiałem od razu dorównywać mojej dotychczasowej pensji (choć to był cel), ale znałem liczbę klientów i zleceń potrzebnych, aby przenieść się z etapu „biznesu pobocznego” do „pełnoetatowej działalności”.

Buduj fundamenty operacyjne

Okres prowadzenia działalności pobocznej to czas na wdrożenie systemów, które będą zarządzać Twoim biznesem. Umowy, fakturowanie, podstawowa strona internetowa, model cenowy – wszystkie te elementy łatwiej jest opracować, gdy Twoje dochody nie zależą od ich perfekcji od pierwszego podejścia. To także okazja, aby nauczyć się zarządzania relacjami z klientami, negocjacji i organizacji pracy – umiejętności, które będą niezbędne w pełnoetatowej działalności.