За 25 лет освещения работы Управления по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов (FDA) мне доводилось видеть разные стили управления. Но отставка Марти Макрея, объявленная во вторник под внешним давлением, стала худшим примером за последние четверть века.
Макрей не просто не справился с обязанностями главы ведомства — он продемонстрировал фундаментальное непонимание сути своей роли. Его подход к руководству FDA характеризовался несколькими ключевыми ошибками:
- Разрушение команды: из-за его решений значительная часть руководящего состава либо уволилась, либо была уволена;
- Снижение стандартов: вместо укрепления регуляторных норм он допустил их ослабление;
- Игнорирование экспертов: сотрудники, обладающие глубокими знаниями как в науке, так и в политике регулирования, оставались не услышанными;
- Изоляция и погоня за мнимыми победами: в последние месяцы его пребывания на посту он все больше отдалялся от коллектива и стремился зафиксировать «достижения», которые на деле оказывались малозначимыми.
При этом нельзя отрицать, что у Макрея были и позитивные инициативы. В частности, он продвигал использование искусственного интеллекта в разработке лекарств, стремился ускорить процесс одобрения препаратов, сокращая время ожидания ответов от регуляторов, и ускорял клинические испытания. Однако эти меры не смогли компенсировать системные провалы в управлении.
Его отставка — не просто кадровое решение. Это сигнал о том, что наука и экспертное мнение должны оставаться в центре регуляторной политики, а не подчиняться политическим амбициям или сиюминутным задачам.