İşdən çıxmaq üçün təzyiq: Yaşlı işçilərə qarşı gizli ayrı-seçkilik və mübarizə yolları

Yaşlı işçilərə qarşı gizli təzyiq: Rəhbərlərin gizli strategiyaları

İş yerində rəhbərdən gələn «Nə vaxt təqaüdə çıxmağı planlayırsınız?» sualı çox vaxt təhlükəsiz görünür. Lakin yaşlı işçilər üçün bu sualın arxasında gizli mesaj ola bilər: karyeranızı bitirməyin vaxtı gəlib. Nyu-Yorkda fəaliyyət göstərən məşhur əmək hüquqşünası Mahir Nasir bildirir ki, çoxsaylı müştəriləri belə situasiyalarla qarşılaşmışlar. Onun dediyinə görə, rəhbərlər müxtəlif üsullarla yaşlı işçiləri təqaüdə çıxmağa yönəldirlər.

Məsələn, 20 ildir bankda çalışan və müəyyən ərazidə güclü əlaqələr quran bir işçi fərz edək. İşçinin performansında heç bir problem olmasa da, rəhbər onun əmək haqqından narazıdır. Buna görə də onu tanımadığı ərazidə yeni vəzifəyə keçirirlər. Nəticədə, işçinin performansı aşağı düşür və bu da rəhbərə onunla əlaqəni kəsmək üçün əsas verir. Bu cür yaş ayrı-seçkiliyi qanunla qadağan olunmasına baxmayaraq, hələ də geniş yayılmışdır.

AARP araşdırmasının nəticələri

AARP təşkilatı tərəfindən keçirilən sorğuya görə, 50 yaşdan yuxarı şəxslərin 25%-i özlərinə qarşı «işdən çıxmağa təzyiq» hiss etdiklərini bildiriblər. 60%-i isə texnologiyaları bilməmək kimi «incə» ayrı-seçkiliyə məruz qalıblar. Həmçinin, yeni təlimlərdən kənarda qalmamalarına baxmayaraq, yaşlı işçilər bu fürsətlərdən məhrum edilir.

İşçilərin reallıqları: Təqaüdə çıxmaq istəməyənlərin sayı artır

Ageless Careers şirkətinin təsisçisi Kolleen Paulson bildirir ki, rəhbərlər çox vaxt 60-65 yaşlı işçilərin təqaüdə çıxmaq istədiyini düşünürlər. Lakin keçən il LinkedIn-də aparılan sorğuda iştirak edən 2,472 nəfərdən 26%-i heç vaxt təqaüdə çıxmaq niyyətində olmadığını bildirib. Paulson qeyd edir: «İnsanlar daha uzun yaşadığına görə, çoxu karyerasını davam etdirmək istəyir».

Lakin belə yaş ayrı-seçkiliyi ilə qarşılaşan işçilər çox vaxt işdən çıxmağa məcbur olurlar və ya yeni iş axtarmağa başlayırlar.

Rəhbərlərin istifadə etdiyi əsas «qırmızı bayraqlar»

AARP-nin maliyyə dayanıqlığı üzrə vitse-prezidenti Karlay Rozskovski bildirir ki, rəhbərlər yaşlı işçiləri təqaüdə çıxmağa yönəldərkən müxtəlif metodlardan istifadə edirlər:

• Təqdimatlarda və yüksəlmə fürsətlərində kənarda qoymaq;
• Yalnız gənc işçiləri yeni vəzifələrə təyin etmək;
• Yaşlı işçilərə yeni texnologiyalar üzrə təlim keçməmək;
• İş yerində yalnız gənc kadrların fotoşəkillərini istifadə etmək.

Paulson isə Fortune 500 şirkətlərində belə hallara çox rast gəldiyini bildirir. O qeyd edir: «Eyni həftədə şirkətlər təcrübəli işçiləri işdən çıxarır, ardınca isə LinkedIn-də yeniyetmə kadrlar axtarışına başlayırlar».

Yaşlı işçilər nə etməlidir?

Yaş ayrı-seçkiliyinə qarşı mübarizə aparmaq üçün aşağıdakı addımlar tövsiyə olunur:

• Qanunları bilmək: Yaş ayrı-seçkiliyi qanunla qadağan olunub. Əgər belə halla qarşılaşsanız, hüquq müdafiə təşkilatlarına müraciət edin;
• Performansınızı qeydə alın: Öz nailiyyətlərinizi sənədləşdirin və rəhbərlərinizlə açıq şəkildə müzakirə edin;
• Yeni fürsətlərdən istifadə edin: Texnologiyalar üzrə təlimlərə qatılaraq özünüzü inkişaf etdirin;
• Şəbəkənizi genişləndirin: Müxtəlif tədbirlərdə iştirak edərək yeni əlaqələr qurun;
• Alternativ axtarın: Əgər mövcud iş yerində ayrı-seçkiliyə məruz qalırsınızsa, digər şirkətlərdə axtarışa başlayın.

«İnsanlar artıq təqaüdə çıxmaq istəmirlər. Biz daha uzun yaşadığımıza görə, karyeramızı davam etdirmək istəyirik. Lakin yaş ayrı-seçkiliyi ilə qarşılaşdıqda, çox vaxt işdən çıxmağa məcbur oluruq». — Kolleen Paulson, Ageless Careers təsisçisi

Nəticə

Yaşlı işçilərə qarşı gizli ayrı-seçkiliyin qarşısını almaq üçün həm qanunvericilik səviyyəsində, həm də şirkət daxilində dəyişikliklərə ehtiyac var. İşçilər isə öz növbəsində hüquqlarını müdafiə etmək və karyerasını davam etdirmək üçün aktiv addımlar atmalıdırlar.