Почему работодатели заставляют пожилых сотрудников уходить на пенсию — и как этому противостоять

Вопрос «Когда вы планируете выйти на пенсию?» может прозвучать безобидно, но для сотрудников старшего возраста он часто становится первым звоночком: пора заканчивать карьеру. Адвокат по трудовому праву Махир Насир из Нью-Йорка не раз сталкивался с такими случаями. Его клиенты — опытные специалисты, которых работодатели мягко подталкивают к увольнению. «Могут прозвучать намёки: «Что вы планируете делать дальше?» или «Как долго ещё вы планируете здесь работать?»», — рассказывает он.

Насир описывает типичную схему давления на пожилых сотрудников. Например, сотрудник банка с 20-летним стажем, хорошо зарекомендовавший себя на своей территории, может быть переведён в другой регион, где у него нет связей. Его производительность падает, и у работодателя появляется формальный повод для увольнения. При этом формальных претензий к сотруднику нет — просто его «сливают» под предлогом оптимизации расходов.

Такая дискриминация по возрасту незаконна, но это не останавливает работодателей. По данным опроса AARP, опубликованного в январе, почти четверть респондентов старше 50 лет чувствовали, что их «выживают» с работы. 60% сталкивались с «мягкими» проявлениями возрастной дискриминации: их считали неспособными освоить новые технологии или лишали возможности пройти обучение.

Почему работодатели так поступают

Многие руководители уверены, что сотрудники старше 60–65 лет рано или поздно уйдут на пенсию. Коллин Полсон, основательница консалтинговой компании Ageless Careers, опросила в прошлом году 2472 респондента на LinkedIn. Оказалось, что 26% из них не планируют уходить на пенсию никогда. «Средняя продолжительность жизни растёт, и всё больше людей хотят продолжать работать», — говорит она.

Однако давление со стороны работодателей, особенно со стороны давно работающих начальников, может быть настолько угнетающим, что сотрудники либо соглашаются на увольнение, либо начинают искать новую работу.

Красные флаги: как распознать дискриминацию

Способы, которыми работодатели подталкивают пожилых сотрудников к увольнению, варьируются от прямых вопросов о планах на будущее до скрытых сигналов об их ненужности. «Их не рассматривают на повышение, лишают возможности пройти переподготовку, в то время как молодым коллегам такие шансы предоставляют», — говорит Карли Рошковски, вице-президент AARP по программам финансовой устойчивости.

Она также отмечает, что в некоторых компаниях наблюдается дискриминация при найме: вакансии закрываются только для кандидатов в возрасте 20–30 лет. Полсон приводит примеры, когда компании сначала увольняют опытных сотрудников, а затем публикуют вакансии на LinkedIn — с фотографиями молодых кандидатов.

«Работодатели часто думают, что если сотрудник старше 60 лет, он обязательно уйдёт на пенсию. Но реальность такова, что многие хотят и могут продолжать работать», — подчёркивает Полсон.

Как защитить свои права

• Фиксируйте факты: ведите записи о случаях дискриминации — неочевидных комментариях, лишении возможностей или несправедливых оценках.
• Обратитесь к HR: если давление исходит от непосредственного начальника, попробуйте обсудить ситуацию с отделом кадров или вышестоящим руководством.
• Изучите законы: в большинстве стран дискриминация по возрасту запрещена. В США, например, это регулируется Age Discrimination in Employment Act (ADEA).
• Обратитесь за помощью: в профсоюзах, специализированных юридических организациях или в AARP можно получить консультацию по защите прав.
• Ищите поддержку: общайтесь с коллегами, которые сталкиваются с подобными проблемами, — это поможет не чувствовать себя одиноким.

Эксперты советуют не оставлять давление без внимания. Даже если формальных оснований для увольнения нет, работодатели могут создать условия, при которых сотруднику будет сложно оставаться на работе. В таких случаях важно знать свои права и действовать решительно.