En mikrodrama-producent siktar på kvalitet – trots 100 serier per år

Mikrodramor har ett rykte som till och med vd:n för en av de största produktionsbolagen inom formatet inte kan förneka. Austin Herring, vd för Snow Story Productions, menar att de stora framgångarna inom genren tidigare varit ”nästan odugliga” när han började arbeta med formatet 2024. Då dominerades berättelserna av sensationslystnad och såpopera-liknande handlingar.

Men Herring var fast besluten att höja ribban. Sedan bolagets första mikroprojekt för två år sedan har Snow Story satsat på att skapa innehåll av högre kvalitet genom att vara mer noggranna med manus och driva på för starkare berättelser för varje ny säsong. Deras första mikrodrama, ”Pregnant by Ex’s Dad”, blev en stor framgång på plattformen ReelShort med över 64,7 miljoner visningar hittills. Sedan dess har bolaget producerat flera storsäljare, bland annat ”The Virgin and The Billionaire”, som har nått 194 miljoner visningar.

Snow Story producerade 28 mikroserier 2025 och planerar att öka till över 100 under 2026. Siffrorna är häpnadsväckande för ett traditionellt produktionsbolag och speglar branschens fokus på kvantitet framför kvalitet. Men Snow Story har kämpat hårt för sin framgång och vill sticka ut i den 11 miljarder dollar stora mikrodramabranschen genom att satsa på bättre innehåll utan att öka kostnaderna.

För Herring handlar det inte om att förändra formatet, utan att förnya det inom ramen för det som redan fungerar. Efter ett decennium inom kommersiell produktion har bolaget nu skiftat fokus till mikrodramor och växer snabbt.

”Dessa vertikala bolag har din uppmärksamhet hela tiden”, säger Herring. ”När du står i kö på banken, sitter på toaletten, ligger i sängen och ska somna – eller precis har vaknat – eller väntar på bussen eller på planet. De har din uppmärksamhet i alla de där korta stunderna på två till tre minuter. Det är en stor grej, och det är en enorm vinst för dem.”

Även Hollywood har märkt mikrodramatrenden, och stora namn som Issa Rae och Fox har börjat producera inom genren. Herring berättar att hans kommersiella produktioner helt har överskuggats av vertikala format under de senaste två åren på grund av den höga efterfrågan från en ivrig publik. Även om innehållet till en början låg långt under hans egna standarder, avskräckte det honom inte från att försöka höja nivån i branschen.

Budgeterna och produktions tiderna liknade de för reklamfilmer, vilket gjorde att Herrings största utmaning blev att skapa innehåll som höll måttet för Snow Story. ”Jag har en filosofi att jag inte säger nej till de flesta projekt”, förklarar Herring för TheWrap. ”Jag försöker alltid hitta sätt att göra det lönsamt, så jag lät mig inte avskräckas.”

Producenten fick sitt första erbjudande om att skapa vertikalt innehåll under SAG/WGA-strejken, då skådespelare och crew var villiga att ta lägre betalt för att få arbete. Sedan dess har bolaget lyckats kombinera kommersiell framgång med högre kvalitet – och visar att det går att göra båda.