I november 2024, da Donald Trump vandt sit andet præsidentvalg, oplevede den amerikanske befolkning en bølge af bekymring. For Bluesky, en opkommende mikroblogging-platform, blev dette en gylden mulighed. Antallet af nye brugere eksploderede med 500%, og platformen nåede op på omkring 2,5 millioner aktive brugere. Samtidig havde virksomheden rejst 15 millioner dollars i den periode – i alt 100 millioner dollars.

Bluesky’s åbne og federerede infrastruktur var en afgørende faktor for dens vækst. Denne model giver brugerne mulighed for at kontrollere deres feeds, flytte deres identiteter på tværs af platforme og undgå centraliseret moderering. Investor Mark Cuban kaldte Bluesky for en platform, der kunne skabe en mindre hadefuld verden, mens medieforskere beskrev den som en overbevisende alternativ til X.

Men allerede ved udgangen af 2025 var succesen ved at vende. Aktiviteten på platformen faldt med omkring 40%, og antallet af brugere flader ud – eller fortsætter med at falde. Hvad der engang blev hyldet som en heroisk modstykke til Twitter, en mere principfast og moralsk Twitter-verden, kæmper nu for at fastholde brugere og opbygge en bæredygtig forretningsmodel.

Bluesky’s identitet som et alternativ til Twitter tiltrak mange brugere, der identificerede sig med den såkaldte “Resistance Twitter”. Men netop denne positionering kan nu vise sig at være dens største udfordring. Nogle af platformens mest høglydende, neoliberale brugere har skabt et ekkokammer, der kan kvæle den offentlige samtale og drive velrenommerede journalister væk.

Eksperter inden for decentraliseret mikroblogging peger på, at Bluesky nu løber ind i et velkendt problem fra Twitters tidlige år: hvordan man vokser og skaber indtægter uden at underminere brugeroplevelsens autenticitet. Det er en svær balancegang, men ifølge branchefolk findes der nogle mulige løsninger.

En platform med potentiale – men med udfordringer

Bluesky kom på markedet på et strategisk tidspunkt. Da Elon Musk overtog Twitter og omdøbte det til X, blev platformen til et mere kaotisk og lovløst miljø. Selvom X stadig lider under misinformation og lavkvalitets AI-genereret indhold, formår den alligevel at tiltrække brugere med humor og kommentarer – noget Bluesky endnu ikke har formået at matche.

Bluesky havde potentiale til at tiltrække almindelige brugere, men platformen kæmper stadig med at skabe en bredere appel. Spørgsmålet er, om dens gode intentioner – i det mindste set i lyset af dens forretningsmodel – er nok til at sikre dens overlevelse.

Fra forskningsprojekt til selvstændig platform

Bluesky begyndte som et eksperiment under ledelse af den daværende Twitter-CEO Jack Dorsey i 2019. Dorsey ønskede at skabe en åben og decentraliseret social medieplatform, hvor brugere havde mere kontrol over deres data. Han stod fast på indholdsmæssig moderering, især når det gjaldt hadefulde ytringer, spam og misinformation – en holdning, der stod i skarp kontrast til Musks tilgang på X.

I 2021 blev softwareingeniøren Jay Graber udnævnt til CEO for Bluesky. Men for nylig har hun trukket sig tilbage, hvilket har skabt yderligere usikkerhed omkring platformens fremtid.