En kvinde går forbi udstillede iranske missiler på Valiasr-pladsen i Teheran den 6. april 2026. (Foto: Atta Kenare / AFP via Getty Images)

Når en konflikt begynder at fremstå for forudsigelig, for målbar eller for sikker, er det tid til at vende tilbage til et gammelt, men stadig relevant råd. Den preussiske militærteoretiker Carl von Clausewitz skrev for næsten 200 år siden et af historiens mest indflydelsesrige værker om krigsførelse. Selvom hans tanker oprindeligt stammer fra en helt anden tid, kan de stadig give værdifuld indsigt – især når det kommer til at forstå vores egne begrænsninger i moderne krigsførelse.

Den amerikanske præsident udtalte for nylig: "Vi har alle kortene på hånden. Hvis de vil tale, skal de bare ringe." Når administrationen taler om Iran, fremstilles konflikten ofte som enkel og håndterbar. Det skyldes formentlig, at man her regner missiler, lanceringsramper, skibe og kommandocentraler. Man vurderer, hvor stor en del af Den Islamiske Revolutionære Gardekorps (IRGC) der stadig er intakt. Disse tal kan virke som nyttige målestokke, men de skaber en farlig illusion: at krig kan forstås udelukkende gennem tal og kvantitative analyser.

Clausewitz ville imidlertid advare os mod netop dette. Han ville i stedet opfordre os til at starte med det, han kalder "tyngdepunktet" – det centrale element i en modstanders styrke.

Irans sande tyngdepunkt ligger ikke i våbenarsenalet

For Iran er tyngdepunktet ikke dets missiler eller krigsskibe. Det er dets institutioner – frem for alt IRGC og det gejstlige etablissement under den øverste leder. Selvom den nuværende øverste leder, ayatollah Ali Khamenei, muligvis ikke har fuld kontrol over disse organisationer, udgør de alligevel rygraden i det iranske regimes magtstruktur.

Disse institutioner er ikke blot redskaber til magtudøvelse; de er fundamentet for hele systemet. De opretholder intern kontrol, spreder regimeets ideologi og styrer både militær og økonomisk aktivitet. I modsætning til demokratiske systemer, hvor national magt formes af befolkningens holdninger og økonomisk aktivitet, tillader Irans struktur en koncentration af autoritet og en overraskende modstandsdygtighed over for ydre chok.

USA’s svaghed ligger ikke i militæret, men i politik og økonomi

For os i USA kan vores militær godt være vores tyngdepunkt – på trods af, at det er det stærkeste i verden. Med forsvarsforpligtelser, der strækker sig over hele kloden, er det amerikanske militær konstant spredt tyndt. At skulle indsætte store ressourcer, såsom tre hangarskibsgrupper, i én konflikt, svækker samtidig vores position i andre regioner. Men for Iran er dette ikke nødvendigvis vores svageste punkt. Det gør dem nemlig ikke meget gavn, hvis USA’s syvende flåde i det vestlige Stillehav bliver svækket.

I stedet ser Iran vores politik og økonomi som vores sande svaghed. Selvom det iranske folk har minimal indflydelse på landets politik, ved dets ledere, at amerikanerne – og især amerikanske ledere – er yderst følsomme over for faktorer som benzinpriser, økonomiske nedgangstider og aktiemarkedets udsving.

Vejen frem kræver mere end tal

At forstå begrebet tyngdepunkt er blot det første skridt. For at kunne påvirke det kræves der en dybere indsigt i, hvordan man rammer modstanderens fundamentale strukturer. Clausewitz’ tanker minder os om, at krig ikke blot handler om våben og tropper – det handler om at forstå de underliggende dynamikker, der driver en modstanders handlinger og reaktioner.

I en tid, hvor administrationer ofte foretrækker enkle løsninger og målbare resultater, er det afgørende at huske, at krigsførelse er en kompleks disciplin. Den kræver ikke blot taktisk snilde, men også strategisk dybde og en evne til at se ud over de umiddelbare tal og data.