仕事の信頼を失う3つの習慣とは？
職場で発言力を高めたいと考える人は多いが、実は知らず知らずのうちに信頼を失っている習慣がある。言葉遣いや振る舞い方によって、あなたのアイデアは届かなく...
若き起業家たちが変えるリーダーシップの未来：ポートフォリオ型キャリアの台頭
リーダーシップはもはや直線的な道のりではない。若い起業家たちは早期に起業し、複数の事業を同時に展開する傾向が強まっている。Z世代の半数以上が副業を持ち...
リーダー必見！ストレス管理と健康維持の23の先進的アプローチ
リーダーにとってストレスは避けられないものだが、特に過酷な時期にはその重要性が増す。効果的なチーム運営のためには、まず自身の心身の健康を優先することが...
「力」の男性的イメージを捨てた日
「敵は誰ですか？」というインタビュー質問を何度も受けた。しかし、私は常に答えに窮した。敵などいない。だが、その答えに面接官は必ずこう返した。「敵がいな...
AI時代に求められる5つの能力：IQ・EQだけでは足りない時代の「人間力」とは
20世紀を通じて「知能」が人間の価値を測る指標とされてきたが、AIの台頭によりその限界が明らかになった。今後重要となるのは、信頼・仕事・ビジョンの3つを含...
AI企業が見落としがちな「高齢化する労働力」の価値とは
人工知能への過度な注目の裏で、見過ごされている重要な変化が存在する。2031年までにG7諸国の労働力の25%以上が55歳以上になるという現実。老舗企業の知識や経...
リフトCEO、デイビッド・リシャーが語る新聞配達の原点と信頼の大切さ
デイビッド・リシャー・リフトCEOが15歳で始めた新聞配達の仕事。厳しい天候や重い荷物にもかかわらず、信頼を届けることの重要性を学んだ。その経験が、現在の...
知能は最も重要な人間の特性の一つ。しかし、それを見抜くのはなぜ難しいのか
知能は教育や仕事の成果を最も正確に予測する要因であり、人生の成功に大きな影響を与える。しかし、私たちは実際の知能よりも自信や表面的な印象に惑わされ、真...
AIは技術課題ではなく、リーダーシップの課題だ
AI投資を続ける企業の多くが直面する課題は、技術的な不確実性ではなく、成果と利益の結びつきの欠如にある。効果的なAI活用には、リーダーシップの転換が不可欠...
世界の主要都市市長に学ぶリーダーシップの教訓
世界の主要都市で活躍する市長たちのリーダーシップから、ビジネスリーダーが学べる3つの重要な教訓を紹介。包括的な連携の構築、明確な目標設定、データに基づ...
リーダー必見！過剰な思考をやめる5つの戦略とその実践法
リーダーの過剰思考（ Rumination ）は、判断力やチームの心理的安全性を低下させるリスク要因だ。繰り返される「もしも」や「なぜ？」のループは、意思決定を鈍...
AI導入に失敗する企業文化、90日で変革を成功させる方法
AI導入に対する従業員の不安は深刻だ。KPMGの調査では52%が職を失うのではないかと懸念しており、Z世代に至っては60%に上る。その一方で、AI導入を阻害する行動...
AI時代のリーダーシップ：プレゼンスこそが新たなパフォーマンス基準に
従来のリーダーは知識や成果で差別化されていたが、AIの台頭により状況は一変。今求められるのは、不確実な状況下でも明確な指針を示し、チームを導く「プレゼン...
元将軍が選ぶ「史上最高の戦争映画」とは？リーダーシップと戦いの本質に迫る
元米陸軍将軍マーク・ハートリング氏が、名作戦争映画を厳選し、その背後にあるリーダーシップ、戦略、犠牲の本質について語る。サヴィング・プライベート・ライ...
仕事のストレス管理に効果的な6つの小さな行動
現代の職場ではストレスは避けられないものだが、適切に対処すれば成長の機会となる。6人の専門家が提案する、日常のストレスを効果的に管理するための具体的で...
AIに対する企業の意識変化：26人のリーダーが語る活用の現状と課題
AI活用に対する企業の意識は急速に変化している。Fast Company Impact Councilのメンバー26人に聞いたところ、単なる投資から実務への定着、倫理的課題への対応...
仕事と人生に「遊び心」を取り戻す方法：新刊『The Playful Way』著者が語る5つの気づき
創業者でクリエイティブ・ウェルネス企業NoomaLoomaの共同設立者でもあるPiera Gelardi氏が、新刊『The Playful Way』で提唱する「遊び心」の重要性について解説...
成長企業が意思決定力を高める理由：迅速な判断が競争力の鍵に
デジタルイノベーションの第一人者であるジェニファー・ルノー氏は、AI時代の意思決定について語る。従来の階層型意思決定はスピードと柔軟性を損ね、成長企業は...
60年にわたる80万人超のデータ分析が明かす「最もストレスフルな職場要因」
米国の労働者の半数が仕事で「深刻なストレス」を感じており、世界で最も高い水準を記録。特に「役割の曖昧さ」が最も有害なストレス要因であることが、60年に及...
変革をリードするCEOのための6つの実践的戦略
かつてCEOに最も多く寄せられた質問は「計画は？」だった。しかし今、リーダーたちが直面する核心的な問いは「変革に耐えられる組織か？」へと変わった。未曾有...
モチベーションの三角形理論：行動と信念が織り成す成功のカギ
成功には「行動」「利益」「信念」の三要素が不可欠。行動と利益の意識だけでは不十分で、新しい信念が行動変容を促す。スタンフォード大学の研究に基づく最新理...
AIが代筆する「難しい会話」の落とし穴：関係性を損なうリスク
AIがメールや会話を代筆する時代が到来し、業務効率化の一方で人間関係の希薄化が懸念されている。専門家は、AIに依存することで「対話力」が低下し、信頼関係の...
AIが仕事に「意味」を取り戻す時代：効率化ではなくエンゲージメント向上へ
AIが業務効率を高める一方で、従業員のエンゲージメントは低下し続けている。グローバル調査で明らかになったのは、AI導入の成功は技術よりも「管理」に左右され...
リーダーのジレンマ：強いリーダーほど陥りやすい「盲点」の正体
暴力や脅迫で成功を収めたトニー・ソプラノでさえ、リーダーシップの新たな在り方を模索していた。優秀なリーダーは意思決定と実行を担うが、時に「部下を思い通...
AI時代のチームワークはどう変わる？「スーパーパワー個人」が招く新たな協働の形
生成AIの進化により、かつてはチームで行っていた作業を1人でこなせるようになった。しかし、AIが個人の能力を拡張しても、チームワークが不要になるわけではな...
リーダー必見！ビジネス書クラブの始め方と成功の秘訣
読書はリーダーの必須スキル。ウォーレン・バフェットやビル・ゲイツらも推奨する読書習慣が、今やビジネスパーソンにとって不可欠な要素となっている。しかし、...
女性医師の経済的自立が拡大するケア経済の未来
女性医師の経済的自立がケア経済の成長を牽引する。伝統的な雇用モデルの限界を超え、自ら開業する女性医師が増加。所有権、リーダーシップ、理念の実現という3...
AI導入で成果を上げる企業の共通点：リーダーの役割と組織改革の重要性
AI導入で先行する企業は単に新ツールを導入するのではなく、業務そのものの再設計を行っている。マイクロソフトの最新調査によると、AI活用の成功はリーダーの戦...
混乱時こそ力を発揮するチームの5つの習慣
市場の変動や計画の破綻、膨大なメールに見舞われた時、多くのチームは焦りから過剰な対応に走る。しかし、最も成果を上げるチームは「英雄的行動」ではなく、日...
リーダーが知るべき「心理的安全性」の正しい理解と実践法
心理的安全性はチームの成功に不可欠な要素だが、多くの人が誤解している。Googleの調査でも高業績チームの最重要因子とされたこの概念は、単なる「居心地の良さ...