Współpraca zamiast rywalizacji: nowy model w branży Bitcoina
Podczas panelu na scenie Nakamoto podczas konferencji Bitcoin 2026 zebrali się czołowi przedstawiciele branży, aby omówić przyszłość Bitcoina w tradycyjnych finansach. W dyskusji udział wzięli David Bailey (CEO Nakamoto Inc.), Alexandre Laizet (Capital B) oraz Dylan LeClair (Metaplanet), moderowanej przez George’a Mekhaila z Bitcoin for Corporations.
Bailey zaprezentował Bitcoin jako zdecentralizowaną korporację, której sukces zależy od wzajemnego wsparcia uczestników rynku. Jako przykład podał inwestycje UTXO Management w zarówno Capital B, jak i Metaplanet – model, który zaciera granice między inwestorem a partnerem strategicznym.
LeClair podkreślił, że Bitcoin wyróżnia się na tle innych branż, gdyż uczestnicy aktywnie dzielą się strategiami i budują na wzajemnych osiągnięciach. Z kolei Laizet, otwierając dyskusję, wyraził wdzięczność wobec kolegów z panelu, nazywając ich inspiracją w promowaniu adopcji korporacyjnej – słowa, które w większości branż brzmiałyby niezwykle.
Bariery instytucjonalne: dlaczego Bitcoin jest jeszcze „w powijakach”
Pomimo optymizmu, eksperci nie ukrywali, że droga do masowego przyjęcia Bitcoina wciąż jest długa. LeClair przedstawił szokujące dane: 99% instytucjonalnego kapitału nie może obecnie inwestować w Bitcoina ani ETF-y Bitcoin z powodu ograniczeń mandatowych, które zmuszają fundusze do skupienia się na klasach aktywów takich jak obligacje.
Według niego, to właśnie te ograniczenia sprawiają, że rynek Bitcoina jest nadal we wczesnej fazie rozwoju. Kluczowym wyzwaniem nie jest ideologia, lecz infrastruktura – rozwiązania depozytowe, produkty zgodne z regulacjami oraz jasne ramy prawne. LeClair przywołał Michaela Saylor’a, którego działania pomogły tradycyjnym instytucjom rozpocząć eksplorację Bitcoina, jednocześnie krytykując paradoks, w którym część społeczności oczekuje gwałtownego wzrostu cen, odrzucając jednocześnie udział instytucji, który ten wzrost umożliwi.
Bailey dodał, że obecnie zaledwie kilkaset firm posiada Bitcoina w swoich bilansach, a strategie inwestycyjne są wciąż na etapie kształtowania. Jego zdaniem, każdy podmiot gospodarczy prędzej czy później będzie musiał zaangażować się w Bitcoina, gdyż wykluczenie kogokolwiek byłoby sprzeczne z fundamentalnymi właściwościami tej kryptowaluty.
„Aby hiperbitkonizacja mogła się ziścić, każdy podmiot gospodarczy na świecie musi używać Bitcoina” – stwierdził Bailey.
Kapital B: dostosowywanie oferty do potrzeb instytucji
Laizet przedstawił podejście Capital B, które koncentruje się na dostarczaniu instytucjonalnym inwestorom rozwiązań zgodnych z ich oczekiwaniami. Jako przykład wskazał Bitcoin ETP BlackRock’a oraz rosnącą liczbę europejskich klientów instytucjonalnych, którzy uzyskują ekspozycję na Bitcoina za pośrednictwem kanałów regulacyjnych.
Dla klientów nieakceptujących bezpośredniej zmienności Bitcoina, firma proponuje alternatywę w postaci cyfrowych produktów kredytowych – strukturyzowanych instrumentów, które umożliwiają uczestnictwo w rynku przy niższym ryzyku.
Podsumowanie: współpraca i infrastruktura jako klucz do przyszłości
Panel na Bitcoin 2026 ukazał, że przyszłość Bitcoina w tradycyjnych finansach zależy od dwóch czynników: współpracy między konkurentami oraz budowy niezbędnej infrastruktury. Pomimo istniejących barier, eksperci są zgodni – proces hiperbitkonizacji będzie stopniowy, a jego powodzenie wymaga zaangażowania wszystkich uczestników rynku.