Спустя всего несколько дней после успешного завершения миссии Artemis II, которая установила новый рекорд по дальности полёта человека в космос, глава NASA Джаред Айзекман готов обсудить планы агентства на будущее. Предприниматель, ставший руководителем космических программ, откровенно рассказал о амбициозных целях NASA: создании постоянной лунной базы, высадке астронавтов на Марсе и расширении поисков внеземной жизни. Кроме того, он объяснил, почему стремительно развивающаяся космическая гонка с Китаем стала одной из самых значимых в современной истории.

Это сокращённая расшифровка интервью из подкаста Rapid Response, ведущим которого выступил бывший главный редактор Fast Company Боб Сафиан. Проект от создателей подкаста Masters of Scale посвящён откровенным беседам с ведущими бизнес-лидерами, решающими актуальные вызовы современности.

Успех Artemis II: начало новой эпохи

Я хотел бы начать с поздравлений по поводу успешного завершения миссии Artemis II — 10-дневного полёта, который стал рекордным по дальности для пилотируемых миссий. Это важный шаг на пути возвращения человека на Луну. Вы всё ещё относительно недавно в NASA — всего несколько месяцев. Чувствуете ли вы эйфорию от этого достижения или сразу переключаетесь на новые задачи?

За последние четыре месяца мы были невероятно загружены, поэтому не ощущаем себя новичками. Все работают на пределе сил: 18- и 20-часовые рабочие дни стали нормой. Artemis II — это лишь первый акт в возвращении Америки на Луну. Мы участвуем в новой гонке, и наша цель — вернуть американских астронавтов на поверхность Луны и построить там постоянную базу.

Чтобы ответить на ваш вопрос: да, я был потрясён во время запуска и оставался под впечатлением на протяжении всей миссии, включая операцию по спасению экипажа на воде. Мы не делали этого 53 года. Мы выполняем множество новых задач, отрабатываем навыки, которые не использовали десятилетиями, и, конечно, сам факт отправки людей дальше в космос, чем когда-либо прежде, не может не впечатлять.

Планы на случай непредвиденных ситуаций: как NASA управляет рисками

Недавно я беседовал с генеральным директором компании Intuitive Machines после их успешной частной посадки аппарата Odysseus на Луну. Он рассказал, что на каждом этапе миссии возникали непредвиденные проблемы, которые, тем не менее, были заранее учтены. В ходе миссии Artemis II вы получаете информацию о необходимости перехода к плану «Б». Насколько часто это происходит?

Конечно, я участвую во всех ключевых совещаниях. Могу сказать, что я очень вовлечён в текущие процессы. На этапах подготовки к миссии, включая проверку готовности ракеты SLS и корабля Artemis, мы отслеживали все возникающие проблемы. У нас были утечки водорода, неполадки с потоком гелия в верхней ступени. Приходилось оперативно решать эти вопросы.

Гонка с Китаем: почему это важно для США

Почему вы считаете, что ускоряющаяся космическая гонка с Китаем стала одной из самых значимых в современной истории?

Мы находимся в новой космической гонке, и это не просто соревнование за престиж. Речь идёт о технологическом лидерстве, экономическом влиянии и безопасности нашей страны. Китай активно развивает свою лунную программу, и мы не можем позволить себе отстать. Строительство постоянной базы на Луне — это не только научный прорыв, но и стратегический шаг для обеспечения долгосрочного присутствия США в космосе.

Наша задача — не только вернуть астронавтов на Луну, но и создать там инфраструктуру, которая позволит поддерживать постоянное присутствие человека. Это откроет новые возможности для исследований, коммерческого использования ресурсов Луны и подготовки к будущим миссиям на Марс.

Источник: Fast Company