فوبو يصل إلى 5.9 مليون مشترك في الربع الأول بفضل دمج هولو وديزني

أعلنت منصة فوبو الرياضية عن وصول عدد مشتركيها إلى 5.9 مليون مشترك في الربع الأول من العام الحالي، وذلك بالتزامن مع اكتمال المرحلة الأولى من دمجها مع منصتي هولو + لايف تي في وديزني.

وفي إطار هذا الدمج، تعمل فوبو على نقل تقنياتها الإعلانية إلى خوادم ديزني، مما سيسمح لها ببيع المساحات الإعلانية جنبًا إلى جنب مع منصات ديزني+، هولو، وإي إس بي إن بدءًا من نهاية هذا الشهر. ويُتوقع أن يؤدي ذلك إلى زيادة ملحوظة في معدلات CPM ومعدلات التعبئة.

كما ستشهد المرحلة الثانية من الدمج إطلاق فوبو سبورتس جنبًا إلى جنب مع حزم إي إس بي إن أونلايمتد وعروض ديزني، وذلك في النصف الأول من عام 2027. ويهدف هذا التوسع إلى تعزيز نمو المشتركين بشكل أكثر كفاءة من خلال خفض تكاليف اكتساب العملاء بشكل ملحوظ.

أشار التنفيذيون إلى أن فوبو سبورتس، التي تضم شبكات رئيسية مثل إي إس بي إن، إيه بي سي، سي بي إس، وفوكس، قد حققت انتشارًا قويًا في السوق، كما لاقت قبولًا جيدًا لدى المستهلكين المهتمين بالقيمة المضافة. كما عززت فوبو عروضها من خلال إطلاق حزمة باللغة الإسبانية مع هولو + لايف تي في في يناير الماضي، مما ساهم في تسجيل أرقام قياسية في عدد المشتركين في منتجها اللاتيني خلال الربع.

أما المرحلة الثالثة من الدمج فستركز على تعزيز الكفاءة في تكاليف المحتوى مع تجديد اتفاقيات التوزيع. وكانت فوبو قد توقعت سابقًا تحقيق أكثر من 120 مليون دولار منSynergies بعد إغلاق دمج هولو + لايف تي في، بما في ذلك حوالي 100 مليون دولار من Synergies المتعلقة بالإعلانات.

ومن الجدير بالذكر أن شبكات NBCUniversal لم تعد متاحة على فوبو منذ نوفمبر الماضي، حيث توقفت الشركة عن المفاوضات حتى انتهاء اتفاقية حولو + لايف تي في الحالية. وأكد التنفيذيون أن تأثير هذا الإغلاق على المشتركين كان محدودًا، بل تفوق على التوقعات الداخلية، مما يعكس مرونة العرض الرياضي ذو القيمة المضافة، بالإضافة إلى قرار خفض الأسعار وإضافة منصة بيacock لتعويض النقص.

«على الرغم من أن معظم الشروط التجارية قد تم الاتفاق عليها قبل انفصال Versant، إلا أن هذا الموقف يصعب فهمه»، هذا ما قاله ديفيد غاندلر، الرئيس التنفيذي لفوبو، خلال اجتماع مع المحللين يوم الأربعاء. «نحن نفتح الباب أمام الحوار البناء، لكننا سنقوم بمراجعة دور محافظ NBCU وVersant أثناء تقييمنا لتواؤم المحتوى مع قاعدة المشتركين التي تجاوزت 6 ملايين».

إلى جانب التقدم في دمج هولو + لايف تي في، تمكنت فوبو من تضييق خسائرها الفصلية إلى 6.2 مليون دولار، مقارنة بـ 40.9 مليون دولار في نفس الفترة من العام الماضي. كما نمت إيرادات الشركة بنسبة 1% لتصل إلى رقم قياسي بلغ 1.6 مليار دولار.

ومع ذلك، تراجعت أسهم فوبو بأكثر من 10% بعد إعلانها عن انقسام أسهم عكسي، والذي يهدف إلى جعل أسهمها أكثر سهولة للوصول إلى قاعدة أوسع من المستثمرين، لكنه سيقلل من عدد الأسهم القائمة. ومن المتوقع أن يكتمل هذا الانقسام بنهاية الربع الثاني من العام.

وفيما يتعلق بالتطلعات المستقبلية، أكد غاندلر أن النجم الشمالي لعام 2026 لفوبو يتمثل في النمو البسيط، مع التركيز على توسيع قاعدة المشتركين من خلال الرياضة والشراكات التوزيعية وتحسين التحويلات المالية. وأكدت فوبو توقعاتها بمكاسب EBITDA المعدلة بين 80 و100 مليون دولار، كما أشارت إلى امتلاكها على الأقل 200 مليون دولار نقدًا لعام 2026. بالإضافة إلى ذلك، تتوقع الشركة تدفقًا نقديًا حرًا إيجابيًا لعام 2027 و2028، مع تحقيق ما لا يقل عن 300 مليون دولار من EBITDA المعدلة لعام 2028.