İdarəçilər İİ-dən sui-istifadə edir, realitet isə fərqli
İndiki dövrdə süni intellektin inkişafı ilə bərabər, idarəçilər qeyri-populyar qərarları — məsələn, işçilərin azaldılmasını — İİ ilə əsaslandırmağa başlayıblar. Lakin bu hekayənin çox hissəsi həqiqətə uyğun deyil. İşçilər isə həqiqəti çox yaxşı bilir. Bu cür ritorika təşkilatların etimadını itirməsinə və uzunmüddətli mədəniyyət zərərinə səbəb olur.
Strateq və müəllif Lily Zheng qeyd edir ki, idarəçilər İİ-dən istifadə edərək keçmiş səhvlərini, investor təzyiqini və ya liderlik seçimlərini ört-basdır etmək istəyirlər. Pandemiya dövründə həddindən artıq işçi qəbul edən şirkətlər indi "düzəliş" aparırlar. Onlar işçi sayını azaltmağı "İİ ilə yenidənqurma" kimi təqdim edirlər, halbuki həqiqətdə bu strateji səhvlərdir.
İşçilər həqiqəti bilir
Zheng qeyd edir ki, "
İşçilər korporativ PR-in İİ və məhsuldarlıq haqqında yaydığı ritorikanın həqiqətlə əlaqəsi olmadığını çox yaxşı bilir." Onlar bilir ki, işdən çıxarmaların səbəbi İİ deyil, idarəçilərin səhv qərarlarıdır. Bu isə etimadın itirilməsinə və məhsuldarlığın azalmasına səbəb olur.
İİ məsuliyyəti ötürmək üçün istifadə olunur
İdarəçilər məsuliyyəti "alqoritm"-ə ötürərək, məsuliyyətdən yayınmaq istəyirlər. Bu isə işçilərin yükünün artmasına, karyera perspektivlərinin məhdudlaşmasına səbəb olur. Tədqiqatlar göstərir ki, çox az təşkilat həqiqətən İİ səbəbindən iş yerlərini ləğv edir. Əksər hallarda isə İİ sadəcə ritorik örtük kimi istifadə olunur.
Keçmişdə də eyni hal yaşanmışdı
Zheng hibrid iş modelinə qarşı çıxışı misal göstərir. Tədqiqatlar göstərir ki, yaxşı təşkil olunmuş hibrid model məhsuldarlığı azaltmadan işçi itkisini üçdə bir azalda bilir, xüsusilə qadınlar, uşaqları olanlar və uzun yolu olanlar üçün. Lakin çox idarəçilər bu faktlara rəğmən riyazilik qaydalarına qayıdırlar. Bəzi idarəçilər isə rəqəmsal nəzarət alətlərindən istifadə edərək məhsuldarlığı azaldırlar.
Zheng qeyd edir ki, idarəçilər İİ-dən məsuliyyət ötürmək üçün istifadə etmək əvəzinə, onu məsuliyyətlə istifadə etməlidirlər. Yeni idarəetmə təcrübələri, ölçülər və mədəniyyət formalaşdırmaq lazımdır.
Nəticə: İİ məsuliyyəti ötürmək üçün deyil, inkişaf etmək üçün istifadə edilməlidir
İdarəçilərin İİ-dən sui-istifadə etməsi təşkilatların etimadını itirməsinə və mədəniyyət zərərinə səbəb olur. Əvəzinə, İİ-ni məsuliyyətlə istifadə etmək və təşkilatları inkişaf etdirmək üçün istifadə etmək lazımdır. Bu isə uzunmüddətli uğurun əsasını qoyacaqdır.
Əlaqəli xəbərlər
Sony-nun yeni AI kamerası internetdə gülüşə səbəb oldu: Tənqidlər reklam strategiyası ola bilərmi?
Artificial intelligence has notoriously struggled with creating images, writing out gibberish on signs, or adding extra fingers to people. But it seem...
Starbucks 300 korporativ işçini işdən çıxarır: CEO dəyişikliyi altında yeni kəsinti dalğası
Starbucks Corporation has announced that it will lay off 300 corporate employees in the United States. The layoffs represent the third round of job cu...
Papa AI-ın müharibədə istifadəini qadağan etdi: 'Yox olma spiralına' səbəb olur
Pope Leo XIV on Thursday denounced how investments in artificial intelligence and high-tech weaponry were leading the world into a “spiral of annihila...
İncəsənətin sərhədlərini keçən: Halupedia – tamamilə süni intellekt tərəfindən yaradılan ensiklopediya
As the preeminent internet encyclopedia, Wikipedia is known for having articles on every topic under the sun. From the commonplace to the esoteric, if...
Figma AI xidmətlərinə görə ödəniş sistemini dəyişdikdən sonra aksiyalar rekord həddə yüksəldi
With its AI credit limits officially up and running, design software maker Figma has just notched another successful quarter under its belt. The compa...
Bill Gross: İncəsənət yaradıcıları ödəyilməyən AI şirkətlərinə qarşı çıxır
Bill Gross has a long history of betting on technological shifts and watching those bets pay off. But the latest proposition from one of Silicon Valle...
Espa: İnsan Köməkçisini AI ilə əvəz edən yeni nəsil asistant
Hello again, and welcome back to Fast Company’s Plugged In. When the software engineer and entrepreneur Deon Nicholas was CEO of Forethought, a custom...
Bazarlar iqtisadiyyatın gələcəyinə fərqli baxır: Səhmlər yüksəlir, istiqrazlar isə narahatlıq doğurur
The stock market and the bond market are telling different stories about the economy: Bonds fear doom, while stocks see boom.Why it matters: That's a...