Når ledere af store AI-virksomheder som OpenAI og Anthropic offentligt erkender, at kunstig intelligens sandsynligvis vil føre til betydeligt jobtab, rejser det spørgsmålet: Hvorfor gør de det? De fleste AI-chefer er enige om, at AI vil ændre arbejdsmarkedet radikalt, om end de er uenige om tidshorisonten.
OpenAI’s administrerende direktør, Sam Altman, har længe været åben om AI’s indvirkning på jobs. „Den reelle effekt af AI, der overtager arbejdsopgaver de kommende år, vil begynde at blive mærkbar,” udtalte han for nylig. Samtidig pointerer han, at AI også vil skabe nye jobmuligheder, eksempelvis for medarbejdere, der skal lede teams af AI-agenter.
Anthropic’s CEO, Dario Amodei, er mere direkte og pessimistisk. „Jeg ville ikke blive overrasket, hvis vi inden for de næste ét til fem år begynder at se store effekter – herunder muligheden for at halvere antallet af alle entry-level stillinger inden for administration,” sagde han i et nyligt interview.
Google DeepMind’s CEO, Demis Hassabis, mener, at overgangen til AI-drevet arbejde vil ske hurtigt. „Jeg tror, at AI-overgangen vil have 10 gange større indvirkning end den industrielle revolution – og ske 10 gange hurtigere,” fortalte han til Bloomberg under Davos-mødet i januar.
Meta’s grundlægger, Mark Zuckerberg, har primært kommunikeret gennem handlinger. Virksomheden har netop meddelt, at den vil skære 10 % af sin arbejdsstyrke – svarende til 8.000 jobs – for at finansiere en planlagt investering på 135 milliarder dollars i AI-infrastruktur. „Vi begynder at se projekter, der tidligere krævede store teams, nu blive løst af en enkelt talentfuld medarbejder,” sagde Zuckerberg under et regnskabskald i januar.
Sådanne udmeldinger kan virke som en advarsel, der potentielt afskrækker både forbrugere og investorer. En nylig undersøgelse fra Quinnipiac University viste, at 55 % af amerikanerne nu tror, at AI vil gøre mere skade end gavn. Men hvem henvender AI-cheferne sig egentlig til, når de taler om jobtab?
Ifølge Ben Goertzel, den forsker, der opfandt begrebet „AGI” (kunstig generel intelligens) og medforfatter til bogen Artificial General Intelligence fra 2005, er svaret: investorerne.
„Hvis alle jobs bliver overtaget af AI, er det vigtigt at eje en del af den AI, der overtager dem,”siger Goertzel.
Goertzel mener, at Amodei og Altman mener, hvad de siger om jobtab. Men investorerne hører ordene som en mulighed, ikke en advarsel. Når AI-ledere taler om den store indvirkning af deres produkter, understøtter de samtidig en afgørende fortælling: at generativ AI snart vil overtage mange arbejdsopgaver i virksomhederne og dermed skabe hidtil uset produktivitet og effektivitet.
Denne fortælling tjener flere formål. Den sikrer, at investeringsmidler fortsat strømmer til udvikling af AI-modeller og opbygning af datacentre. Virksomheder, der repræsenterer omkring en tredjedel af den amerikanske aktiemarkeds værdi, satser stort på den – og et tab af tillid kunne få vidtrækkende økonomiske konsekvenser. Men dette er primært en fortælling, der deles inden for bestyrelseslokaler og blandt AI-entusiaster.