Les valeurs communes facilitent les connexions, mais pas leur durée
Lorsqu’il s’agit de tisser des liens, que ce soit au travail ou ailleurs, beaucoup recherchent des affinités profondes. Pourtant, cette approche pourrait être limitante. Certes, les relations entre personnes partageant des valeurs similaires sont souvent plus fluides. Les valeurs, qui reflètent nos convictions sur ce qui est juste ou bon, jouent un rôle clé dans la formation de ces connexions.
La différence comme levier de performance
Se limiter aux relations avec des personnes partageant nos valeurs nous prive d’un vaste réseau humain. Pourtant, collaborer avec des profils aux visions différentes peut enrichir nos projets professionnels. Les équipes performantes se composent souvent de membres aux compétences et perspectives complémentaires, et non de clones. Mais comment concilier ces deux réalités ?
L’importance des valeurs dans le monde professionnel
Une étude menée auprès de plus de mille professionnels en milieu de carrière révèle que la similarité des valeurs est le deuxième facteur prédisant les connexions professionnelles, après la proximité géographique ou l’appartenance à une même équipe. Elle dépasse même des critères comme la race, le genre ou le secteur d’activité.
Pourquoi ? Parce que les valeurs partagées créent une forme d’attraction naturelle. Une étudiante en MBA explique chercher des personnes partageant son attachement à la famille, pour s’affirmer et mieux se comprendre. Les valeurs communes facilitent aussi la communication et l’empathie, comme en témoignent les échanges fluides avec un mentor partageant les mêmes idéaux d’excellence et de fiabilité.
Les différences de valeurs ne nuisent pas aux relations durables
Le plus surprenant ? Une fois la relation établie, la similarité des valeurs n’influence plus sa pérennité. L’analyse des réseaux professionnels montre que si les valeurs communes favorisent les premiers contacts, elles ne garantissent pas la durabilité de la relation. En revanche, une relation peut perdurer même si les valeurs diffèrent, à condition qu’elle repose sur d’autres fondements.
Comprendre plutôt que ressembler
Comment expliquer ce paradoxe ? Une expérience a révélé que dix minutes d’explication mutuelle des valeurs suffisent à créer un lien aussi fort que si les valeurs étaient identiques. La clé réside dans la compréhension des valeurs de l’autre, bien plus que dans leur similarité.
Si les valeurs sont partagées, cette compréhension vient naturellement. Dans le cas contraire, elle s’acquiert par le dialogue. Ainsi, une relation professionnelle peut s’épanouir malgré des différences, à condition que chacune des parties prenne le temps d’expliquer et d’écouter.
Conseils pour des relations professionnelles solides
- Écoutez activement : posez des questions pour comprendre les motivations profondes de vos collègues ou partenaires.
- Exprimez vos valeurs : partagez ce qui compte pour vous, sans présumer que l’autre partage vos convictions.
- Cherchez des complémentarités : privilégiez les profils apportant des perspectives différentes pour stimuler l’innovation.
- Créez des espaces de dialogue : organisez des discussions structurées pour explorer les différences et les points communs.