הקרן החדשה: איך אמון יכול להאיץ את המאבק במשבר האקלים

הבעיה: מערכת מפוצלת ומוגבלת

כשמדברים על חדשנות בתחום האקלים, לרוב מדמיינים טכנולוגיות מתקדמות: סוללות טובות יותר, רשתות חשמל חכמות או לכידה בקנה מידה של פחמן. פיתוחים אלה חשובים ומתקדמים מדי יום. אך ביום היצירתיות והחדשנות העולמי, כדאי להדגיש סוג אחר של חדשנות — זו המבוססת על שינוי מבני ולא טכני, כבר מתרחשת ומאיצה את המאבק במשבר בצורה שקטה אך משמעותית: אמון.

מערכת שנועדה לכישלון

עולם הפעילות החברתית בתחום האקלים מלא באנשים מבריקים ומחויבים, אך המערכת בה הם פועלים מעוצבת באופן כמעט מושלם כדי למנוע את השפעתה הנדרשת. ארגונים רבים העוסקים בפתרונות קריטיים מתחרים על אותם מקורות מימון, שומרים בסוד את שיטות העבודה שלהם, מגנים על נתונים ומכפילים מאמצים. הם מבדילים את המשימות שלהם בצורה כה מדויקת עד שגם תורם קורא תריסר הצעות יכול לתהות אם הן בכלל פותרות את אותה בעיה.

אף אחד לא פועל מתוך כוונה רעה. הסיבה היא הישרדות. במשך עשרות שנים, מימון פילנתרופי העדיף הבחנה על פני שיתוף פעולה וידע ייחודי על פני למידה משותפת. התוצאה היא מערכת מפוצלת שמפעילה משאבים מפוצלים מול בעיה שאינה מפוצלת כלל. משבר האקלים אינו מכבד גבולות ארגוניים, ועלינו להפסיק לפעול כאילו הוא כן.

עיצוב מחדש למען אמון, לא תחרות

אז איך נראה עיצוב מחדש של המערכת עצמה, ולא רק של הפתרונות בתוכה? בשנת 2023 הצטרפה ארגונית שלנו, Pyxera Global, לניסוי יוצא דופן: שותפות לפעולה אקלימית מערכתית. לא ידענו לאן זה יוביל, אך משהו בסיסי היה חייב להשתנות. התחלנו עם 15 ארגונים בעלי ניסיון של למעלה מ-250 שנות פעילות משותפת. שלוש שנים לאחר מכן, השותפות גדלה ל-29 ארגונים, בהם Climate KIC, מועדון רומא, The B Team, ארגון Green Africa Youth ואליאנס ראשי הנהרות הקדושים באמזונס. כולם מאוחדים על ידי מחויבות משותפת לפרוץ את מחסומי הסילו שאפילו אחד מהם לא היה יכול להשיג לבד.

כל ארגון התחייב להוביל שינוי מערכתי לבניית חברות כוללניות ומתחדשות. משמעות הדבר הייתה להשאיר את האגו הארגוני מחוץ לתמונה, לבחון מחדש את דינמיקות הכוח ולצאת ממודלי שותפות מסורתיים. ומעל לכל — לשתף מה שבדרך כלל נשמר תחת סודיות: קניין רוחני, מודלים עסקיים ואף קשרים עם תורמים.

רמת פתיחות זו כרוכה בסיכון אמיתי. עבור ארגון יחיד, היא עלולה להיות לא יציבה. אך חברי השותפות מאמינים כי היקף משבר האקלים גובר על הגנה עצמית מוסדית, וכי התקדמות משמעותית דורשת לקיחת סיכונים יחד.

ההוכחה: שיתוף פעולה מניב תוצאות

והתוצאות מתחילות לדבר בעד עצמן. יחד, השותפות הצליחה לגייס מימון משמעותי מתורמים מוסדיים גדולים, בהם קרן Oak, קרן Hans Wilsdorf ו-Quadrature Climate Foundation — שותפים שאף אחד מהארגונים לא היה מגיע אליהם לבד. היא ארגנה אירועי מנהיגות וחשיבה משותפים בכנסים גלובליים כמו הפורום הכלכלי העולמי, ועידת האקלים של האו"ם ושינויי האקלים.

השינוי מתחיל באמון

הניסוי הזה מוכיח כי שינוי מבני במערכת הפילנתרופית יכול להניב תוצאות גדולות יותר מכל פיתוח טכנולוגי לבדו. האמון בין ארגונים, השקיפות והנכונות לוותר על אינטרסים קצרי טווח לטובת מטרה משותפת — הם המפתח לפתרונות אמיתיים למשבר האקלים. הגיע הזמן להפסיק להתחרות ולהתחיל לשתף פעולה.