2026年卒がAI時代を生き抜くための戦略：テスラ元人事責任者が語るキャリアの新ルール
テスラで人事責任者を務めた経験を持つ著者が、AI時代の労働市場で生き残るための具体的な戦略を提言。従来の「決まった道」という考え方は通用せず、自らが戦略...
中間管理職の burnout 対策に「分数型勤務」が注目、複数企業で活躍する新しい働き方
管理職の立場が揺らぐ中、従来のフルタイム勤務に代わる「分数型勤務」が注目を集めている。複数企業で部分的な業務を担うこの働き方は、リストラリスクや燃え尽...
AIが奪う新卒のチャンス、生き残るための新戦略とは
AIの進化により、従来の新卒向け業務が自動化され、就職難が加速している。しかし、一部の企業は新卒採用を強化し、若手の柔軟性を重視。今こそ、従来のキャリア...
変化を味方につける：前向きに生き、変革を起こす方法
変化は不安をもたらす一方で、新たな機会を生み出す。認知科学者のアート・マークマン氏が、変化の時代を前向きに過ごし、影響力を発揮するための具体的な戦略を...
「投資に値しない」？上司が高齢社員に退職を迫る理由と対抗策
上司から「いつ退職しますか？」と尋ねられただけでも、高齢労働者にとっては「そろそろ辞める時だ」というメッセージに聞こえる。米国では、25歳以上の労働者の...
AI時代に勝ち抜くための「タスク思考」：LinkedInリーダーが語る5つの戦略
LinkedInのCEOであるRyan Roslansky氏と同社チーフ・エコノミック・オポチュニティ・オフィサーのAneesh Raman氏が、新著「Open to Work: How to Get Ahead in t...