リーダー必見!過剰な思考をやめる5つの戦略とその実践法
リーダーの過剰思考( Rumination )は、判断力やチームの心理的安全性を低下させるリスク要因だ。繰り返される「もしも」や「なぜ?」のループは、意思決定を鈍...
リーダーの過剰思考( Rumination )は、判断力やチームの心理的安全性を低下させるリスク要因だ。繰り返される「もしも」や「なぜ?」のループは、意思決定を鈍...
デジタルイノベーションの第一人者であるジェニファー・ルノー氏は、AI時代の意思決定について語る。従来の階層型意思決定はスピードと柔軟性を損ね、成長企業は...
暴力や脅迫で成功を収めたトニー・ソプラノでさえ、リーダーシップの新たな在り方を模索していた。優秀なリーダーは意思決定と実行を担うが、時に「部下を思い通...
市場の変動や計画の破綻、膨大なメールに見舞われた時、多くのチームは焦りから過剰な対応に走る。しかし、最も成果を上げるチームは「英雄的行動」ではなく、日...
「誰の言葉も鵜呑みにするな」という科学界の原則が、医療から教育まで様々な分野でいかに命や社会を変えてきたか。最新研究と歴史的事例を通して、エビデンスに...
多くの経営陣は変革を「戦略」や「テクノロジー」の問題と捉えがちだが、実際の障害は「摩擦」にある。組織の意思決定や業務構造に潜む目に見えない抵抗が、スピ...
成功者は皆、困難な局面で繰り返す「メンタルフレーズ」を持っている。研究によると、自己暗示はストレス耐性や意思決定力を高め、脳の神経回路を形成するという...
不確実性が高まる現代社会で、再び「強いリーダー」への期待が高まっている。戦時型CEOや独裁的指導者の台頭が目立つが、その実態はどうなのか。集団心理や意思...
1970年代、ロシアの神経心理学者アレクサンドル・ルリヤとスタンフォード大学のカール・プリブラムらは「実行機能」という概念を提唱した。これは注意力や意識な...
これまでビジネス界では、若年層の方が認知能力が高く、年齢とともに低下するとの「神話」が根強く存在した。しかし、最新の研究では、重要な業務能力の多くは50...
ソロビジネス主催者は日々数多くの判断を下す。クライアント優先順位、価格改定、ツール選定など、企業勤務のように委員会や承認プロセスはない。そのため、意思...