Как генеральный директор Fire Rover вывел компанию из кризиса и превратил её в лидера пожарной безопасности

Компания Fire Rover, расположенная в Фармингтон-Хиллс (штат Мичиган), специализируется на быстром реагировании и эффективном тушении промышленных пожаров ещё до их масштабного распространения. В 2025 году она заняла 1434-е место в престижном рейтинге Inc. 5000, что подтверждает её стремительный рост. Генеральный директор компании, Уилл Шмидт, возглавил Fire Rover в период кризиса, что стало ключевым моментом в её развитии.

От встречи на выставке до руководства компанией

Шмидт впервые познакомился с Fire Rover в начале 2018 года, когда работал в Pacific Western Bank. Тогда его заинтересовала инновационная технология компании, и он отправился в штаб-квартиру в Детройте для личной встречи. «Это не вписывалось в мои текущие планы, но я всё равно хотел оставаться на связи», — вспоминает он. Через девять месяцев после этой встречи основатель компании, Брэд Гладстоун, скончался. Это стало началом переходного периода, в ходе которого Шмидт постепенно включился в управление Fire Rover. В 2019 году он официально возглавил компанию.

«Мы решили, что пора перейти от роли инвестора, который даёт советы, к роли лидера, который принимает решения на передовой».

Технология Fire Rover: обнаружение и тушение пожаров

Система Fire Rover состоит из двух ключевых компонентов:

• Обнаружение: Использование тепловизионных камер, датчиков света и программного обеспечения на основе компьютерного зрения для раннего выявления возгораний.
• Тушение: Операторы удалённо анализируют ситуацию и направляют целенаправленный поток огнетушащего вещества.

«Обычно мы начинаем тушение за пять минут до срабатывания традиционных спринклеров, так как требуется время для накопления тепла, — объясняет Шмидт. — Благодаря высокой концентрации мы используем на 88% меньше воды, что позволяет быстрее восстановить производство, сократить ущерб от пожара и минимизировать последствия от воды».

Рост компании в условиях кризиса

Переезд семьи Шмидта из Сент-Луиса в Детройт совпал с началом пандемии COVID-19, что усложнило адаптацию. Однако эти изменения положительно сказались на развитии Fire Rover. За время руководства Шмидта компания выросла более чем в 10 раз, а численность сотрудников увеличилась в шесть раз. Он также внедрил профессиональные стандарты управления, что позволило ключевым сотрудникам впервые взять отпуска.

«Раньше бизнес был в 10 раз меньше, чем сейчас», — отмечает Шмидт. Основной рост произошёл благодаря укреплению отношений с клиентами, среди которых компании в сферах управления отходами, металлолома и переработки. Расширение клиентской базы также открывает новые возможности для продаж.

Почему инновации рождаются в Мичигане

Несмотря на то, что инновационные компании часто ассоциируются с Кремниевой долиной, Бостоном или Остином, Fire Rover доказывает, что потенциал для роста существует и в других регионах. Шмидт подчёркивает, что Мичиган располагает сильной базой квалифицированных специалистов — механиков, инженеров-электриков и сантехников, что стало важным фактором успеха компании.