من الترميم إلى التصميم: رحلة غير تقليدية
أليسون راند، استراتيجية ومصممة ومؤلفة، تعمل على تقاطع التصميم والاستراتيجية التنظيمية وعمليات الشركات. بدأت حياتها المهنية كمطورة ساعدت في بناء ممارسات تجربة المستخدم المبكرة في وكالات مثل Huge وHot Studio. اليوم، تستشير المنظمات لفهم تعقيدات كيفية عمل الناس واتخاذ القرارات وتشكيل الثقافة من خلال الهياكل التنظيمية.
حصلت راند على درجة الماجستير في الت foresight الاستراتيجي من جامعة هيوستن، كما شاركت في تأسيس Forty Fifty، منصة صحية اجتماعية مخصصة للنساء في مرحلة منتصف العمر. وهي أيضًا مؤلفة كتاب Sentido الصادر عن MIT Press، الذي يتناول القيادة في أنظمة لم تُبنى من أجل الجميع.
التمثيل والذكاء العاطفي: أسس التصميم الحديث
في حوار مع Doreen Lorenzo، تناقش راند كيف يمكن للتصميم أن يكون أداة للتغيير من خلال تعزيز الشمولية وتمثيل جميع الفئات، لا سيما النساء. كما تسلط الضوء على أهمية الذكاء العاطفي في قيادة الفرق الإبداعية، وكيف يمكن للنظم التفكير والتخطيط الاستراتيجي أن يساعد المصممين في التعامل مع الذكاء الاصطناعي بمسؤولية أكبر.
تقول راند: "التصميم ليس مجرد شكل أو وظيفة، بل هو وسيلة لجعل الناس يشعرون بأنهم مرئيون ومسموعون. عندما ن designing أنظمة لم تشملنا من قبل، نخلق فرصًا جديدة للجميع".
كتاب Sentido: دليل القيادة في أنظمة غير عادلة
Sentido هو مصطلح إسباني يعني "الإحساس" أو "الوعي" أو "الاتجاه"، وقد كان هذا المفهوم دليلًا لها طوال مسيرتها. يتناول الكتاب، الذي يجمع بين السيرة الذاتية ودليل القيادة، كيفية التنقل في أنظمة لم تُبنى من أجل الجميع، خاصة النساء. كما يناقش الذكاء الفطري والهوية والقوة، ويعتبر أن الذكاء العاطفي لا يقل أهمية عن الذكاء الأكاديمي.
تقول راند: "هدف الكتاب هو الوصول إلى المفكرين غير التقليديين وصناع التغيير. نحتاج إلى فهم أن الذكاء العضوي، الذي يأتي من التجارب الشخصية، هو مهارة ثمينة〈〉".
الاعتراض كقوة مهنية
تناقش راند كيف يمكن للاعتراضات والتحديات أن تشكل الشخص مهنيًا، وتجعله أكثر قدرة على قيادة الفرق الإبداعية في بيئات لم تُصمم من أجله. كما تؤكد على أن التصميم مسؤولية اجتماعية، وأنه يجب على المصممين تحمل مسؤولية المستقبل الذي يصنعونه.
"التصميم ليس مجرد مهنة، بل هو وسيلة لجعل العالم مكانًا أفضل للجميع. عندما ن designing أنظمة لم تشملنا من قبل، نخلق فرصًا جديدة للجميع".
الذكاء الاصطناعي والمسؤولية المستقبلية
تؤكد راند أن المصممين يجب أن يكونوا على دراية بمسؤوليتهم تجاه المستقبل، خاصة مع تقدم الذكاء الاصطناعي. كما تدعو إلى استخدام التفكير النظمي والتخطيط الاستراتيجي لاتخاذ قرارات أكثر حكمة ومسؤولية.
تقول: "عندما ن designing أنظمة تعتمد على الذكاء الاصطناعي، يجب أن نضع في اعتبارنا تأثيرها على جميع الفئات، لا سيما أولئك الذين لم تشملهم هذه الأنظمة من قبل".
نبذة عن أليسون راند
- خبيرة استراتيجية ومصممة رائدة.
- عملت في تطوير تجربة المستخدم في وكالات مثل Huge وHot Studio.
- حاصلة على درجة الماجستير في الت foresight الاستراتيجي من جامعة هيوستن.
- شاركت في تأسيس Forty Fifty، منصة صحية اجتماعية للنساء في مرحلة منتصف العمر.
- مؤلفة كتاب Sentido الصادر عن MIT Press.