Liderlərin biznes kitab klubu təşkil etməsinin səbəbləri

Oxuduğunuz kitablardan asılı olaraq şəxsiyyətiniz formalaşır. Liderlərdən biri olan Warren Buffett, Bill Gates, Elon Musk, Indra Nooyi və Mark Cuban geniş oxumağın vacibliyini qeyd edirlər. Oxumaqla yeni biliklər əldə etmək və fərziyyələri yenidən nəzərdən keçirmək mümkündür. Ən azından, müxtəlif mövzularda oxumaq sizinlə söhbət etmək bacarığınızı da inkişaf etdirir. Daha vacib məsələ isə oxumağın və müzakirələrin tənqidi düşüncə bacarığını artırmasıdır.

Müxtəlif tədqiqatlar göstərir ki, amerikalıların yalnız 16 faizi gündəlik oxumaqla məşğul olur. Bu rəqəm rəqəmsal inqilabdan əvvəl 50 faizdən çox idi. Hətta daha çox narahat edici məlumatlara görə, məktəbi bitirənlərin təxminən üçdə biri kollec səviyyəsində oxuma bacarığına malik deyil.

Liderlərin isə bu məsələyə fərqli yanaşması lazımdır. Onlar üçün kitab klubu təşkil etmək həm karyerasını inkişaf etdirəcək, həm də gələcək liderləri formalaşdıracaq layihəyə çevrilə bilər. Mən də özüm Wake Forest Universitetində liderlərin yazdığı kitabları müzakirə edən bir klub təşkil etmişdim. Kitab klubları maraqlıdır, lakin onlara rəhbərlik etmək asan deyil. Mən özüm də bir neçə uğurlu fəaliyyət qaydası müəyyən etmişəm.

1. Rəhbərlik rolunu tam mənimsəyin

Hər hansı bir kitab klubu təşkil edən liderdən gözlənilən ilk şey — tam oxumaq və müzakirələrə hazırlaşmaqdır. Kitabı oxuduqdan sonra isə süni intellektdən istifadə edərək onun məzmununu yığmaq və öz anlayışınıza uyğun olaraq redaktə etmək vacibdir. Liderlər kimi siz də çox hazırlıq görmək meyilində ola bilərsiniz. Lakin bəzi iştirakçılar dərin oxumağa alışıq deyillər. Kollec müəllimləri belə tələbələrlə işləyərkən onların uzun mətnləri oxumağa və dərindən anlamağa qarşı müqavimət göstərdiklərini qeyd edirlər. Bir çoxu isə hər şeyi süni intellektdən istifadə edərək yığmaq və sadə mətnlərlə məşğul olmaqla məhdudlaşırlar. Siz isə müzakirələrdə konkret fikirləri dərindən müzakirə edərək standart qoymalısınız. Bu fikirləri ev tapşırığı kimi verməyin. Onları kontekstdə nəzərdən keçirin.

Millennials və Gen Z nəsli 1980-ci ildən sonra dünyaya gəliblər. Siz onların kim olduğunu biləcəksiniz. Onlar kitabdan kənarda da dəyərli fikirlərlə çıxış edəcəklər. Ümid edirəm ki, bu da digər iştirakçılara da klubun səviyyəsinə çatmaq üçün stimul verəcək.

2. Orijinal düşüncə sahiblərinin kitablarını oxuyun

MBA dərəcəsi almamdan əvvəl mən antropologiya üzrə fəlsəfə doktoru dərəcəsi almışdım. Bu proses çoxlu sayda orijinal düşüncə sahiblərinin əsərlərini oxumağı tələb edirdi. Mən Plato, Makiavelli, Karl Marks və Stiven Cey Quld kimi müəlliflərin əsərlərini tədqiq etmişəm. Biznes məktəbinə daxil olduqda isə mənə çox qəribə gəldi ki, biznes haqqında olan materialların çoxu akademiklər tərəfindən yazılır, halbuki həmin materiallar real biznes təcrübəsi olan liderlər tərəfindən yazılmalı idi. Bir çox tələbələr akademik materialların onlara lazım olmadığını düşünürlər. Artıq onlar Alfred Sloan və Endryu Qrov kimi liderlərin həyatından bəhs edən kitabları da oxumağa meyilli deyillər. Halbuki bu liderlər müasir problemlərə həll yolları tapmış şəxslərdir.

Məsələn, Alfred Sloan (1875–1966) 1920-ci illərdən İkinci Dünya Müharibəsi dövrünə qədər General Motors şirkətinə rəhbərlik etmişdir. O, böyük və müxtəlif şirkətlərdən ibarət qrupu peşəkar şəkildə idarə edilən bir şirkətə çevirmişdir. Onun «My Years with General Motors» kitabında isə o, mərkəzləşdirmə ilə koordinasiya arasında tarazlıq yaratmaq məsələsini tədqiq edir. Bu tarazlıq inisiyativ və sürət üçün mərkəzləşdirmənin azaldılmasını, lakin iqtisadiyyat və strateji konsistensiya üçün isə müəyyən mərkəzləşdirmənin qorunmasını nəzərdə tutur.

Endryu Qrov (1936–2016) isə Intel şirkətinin həmtəsisçisi və CEO-su olmuşdur. Onun «Only the Paranoid Survive» kitabı isə biznesdə uğur qazanmaq üçün daimi narahatlıq və dəyişikliklərə hazır olmağın vacibliyini vurğulayır.