מנהלים בכירים מאמצים את הבינה המלאכותית (AI) במהירות כאמצעי לייעול משרדים ולעתים אף לצמצום כוח אדם באמצעות פיטורים נרחבים. אך מסתבר כי העובדים שנותרו נאלצים להתמודד עם בעיה חדשה ומטרידה: תיקון שפע של תוכן שגוי שנוצר על ידי AI, המכונה לעתים "workslop" – תוכן שנראה תקין במבט ראשון אך חסר תוכן ממשי. במקום להקל על העומס, הטכנולוגיה מעמיסה על העובדים עוד יותר.
העלות הנסתרת של AI: עובדים מבזבזים שעות על תיקון טעויות
לפי דיווח של הגרדיאן, עובדים רבים מדווחים כי הם נאלצים להשקיע זמן רב בתיקון טעויות שנוצרו על ידי AI, במקום לבצע את עבודתם המקורית. סקר שנערך בקרב 1,150 עובדי משרדים מצא כי 40% מהם נתקלו ב-workslop במהלך עבודתם. הטיפול בתוכן השגוי גוזל בממוצע 3.4 שעות בחודש לכל עובד. בקנה מידה גדול, מדובר בהפסד של כ-8.1 מיליון דולר לשנה בעבור חברה בת 10,000 עובדים.
הממצאים נתמכים גם במחקרים קודמים. מחקר של MIT גילה כי 95% מהחברות שהטמיעו AI לא חוו גידול בהכנסות בעקבות השימוש בה, למרות ההתלהבות הרבה מצד המנהלים. דוגמה קיצונית לכך הגיע מעובד פרסום בחברת סייבר במיאמי, שסיפר כי לאחר שהחברה פיטרה חלק מעמיתיו והטילה על הצוות להשתמש ב-AI, התברר כי למרות שה-AI יכול ליצור תוכן שנראה מושלם במהירות, העובדים נאלצו להשקיע זמן רב בתיקון שגיאות. "האיכות ירדה משמעותית, זמן ההפקה עלה משמעותית, ובעיקר – המורל צנח", אמר העובד ל'גרדיאן'. "הכל נעשה גרוע יותר מאז הטמיעו את ה-AI".
גם במערכת הבריאות: AI גורם לעיכובים ולטעויות
הבעיה אינה מוגבלת למשרדים. פיליפ באריסון, סטודנט לרפואה ומדעי המחשב באוניברסיטת מישיגן, סיפר כי בסקר שערך בקרב עובדי בריאות רבים נאלצו לתקן טעויות שנוצרו על ידי AI, ולעתים אף שלחו מטופלים דוא"ל שגויים שנוצרו על ידי הבינה המלאכותית.
הפער בין חוויית העובדים לבין תפיסת המנהלים בולט במיוחד. בסקר שנערך בקרב 5,000 עובדי משרדים, 40% מהם אמרו כי השימוש ב-AI לא חסך להם זמן, בעוד ש-92% מהמנהלים טענו כי הטכנולוגיה הפכה אותם לפרודוקטיביים יותר. פער זה מעיד על כך שעבודות הדורשות דיוק וערנות עדיין מצריכות שיפוט אנושי מיומן, שאינו ניתן להחלפה על ידי מכונה.
האם AI באמת יכול להחליף עובדים?
השאלה המתבקשת היא: אם העובדים עצמם מראים כי AI אינו יכול לשחזר את עבודתם ברמה המקצועית הנדרשת, ומנהלים שמשתמשים ב-AI באופן נרחב מרגישים שהטכנולוגיה מגבירה את הפרודוקטיביות שלהם, האם זה לא מצביע על כך שעובדים אינם ניתנים להחלפה בקלות? התשובה נראית ברורה: למרות הפוטנציאל הטכנולוגי, עדיין קיימת חשיבות מכרעת למיומנות אנושית במקצועות רבים.
הסוגיה מעלה דילמה עבור חברות: האם להמשיך ולהטמיע AI ללא הבנה מעמיקה של ההשלכות המעשיות, או להשקיע קודם כל בהכשרה ובשילוב נכון של הטכנולוגיה עם כוח אדם מיומן? נראה כי ההצלחה תלויה לא רק ביכולות הטכנולוגיות, אלא גם ביכולת להבין את הצרכים האמיתיים של העובדים והלקוחות.