リーダーシップの第三の柱「感情回復力」が見落とされている理由
優秀なリーダーの条件として語られる「強靭さ」は、従来「精神力」と「身体的持久力」の2次元で語られてきた。しかし、真のパフォーマンスを支える第三の柱は「...
HRの二重拘束：人を育む vs 企業を守る、矛盾する役割の実態
人事部門の80%以上が女性という事実。その数字に違和感を覚えたのは、数字そのものではなく、無意識の偏見だった。人事は「ケア」や「文化」を担う部門とされ、...
バーバラ・コーコランが語る「従業員を解雇する最大の理由」とは？
シャークタンクで知られるバーバラ・コーコランが明かした解雇の基準とは、態度の悪さだった。研修でスキルを教えても直らない「態度」の重要性と、職場文化を守...
中国の職場文化が変化：敬意と言葉遣いに見る新たな権力観
中国の職場では、敬語の使い分けや肩書きの表現が変化しつつある。若手中心の企業では「あなた」を意味する「你」の使用が増加し、上下関係を重視する伝統的な文...
AIを責任転嫁の道具にしないために：リーダーが取るべき真のアプローチ
AIの進化に伴い、経営陣がレイオフなどの不人気な判断をAIに押し付けるケースが増えている。しかし、その実態は過去の失敗や投資家圧力、経営判断によるものであ...
米国で広がる「職場での大麻利用」 社内パーティーや飲み会で注目されるTHC飲料
米国では大麻合法化の流れが加速し、職場の飲み会や社内イベントで大麻製品が利用されるケースが増加。ニューヨークのマーケティング会社では社員向けに大麻のロ...