Почему участие всех сотрудников делает сообщества сильнее

Раньше мы были уверены, что выполняем свой долг. Наша компания щедро жертвовала на благотворительность, поддерживала важные для нас инициативы и откликалась на призывы помочь. Однако со временем стало ясно, что чего-то не хватает. Наша поддержка была неравномерной, сосредоточенной в одном месте и не всегда достигала самых нуждающихся в тех сообществах, где мы живем и работаем. Более того, она не всегда была открыта для всех.

Это осознание заставило нас пересмотреть подход к взаимодействию с обществом и понять, насколько важен наш День помощи сообществу. Программа MG2 — это не разовое мероприятие и не поддержка одного проекта. Это о вовлеченности каждого.

Как работает программа

Раз в год каждый сотрудник MG2 получает возможность на один оплачиваемый день выйти за рамки своей работы и посвятить его добровольческой деятельности вместе с коллегами. Не как эксперты, не как просто жертвователи, а как соседи, волонтеры и ученики.

Почему это важно? Потому что участие в жизни сообщества не должно быть уделом только одной группы людей, одного офиса или руководства. Оно должно быть доступно всем.

Общий опыт — общие ценности

Каждый офис или студия компании выбирает местную некоммерческую организацию для поддержки. Сотрудники проводят день на месте, помогая в самых разных сферах: от расчистки зарослей и приготовления еды до строительства домов и создания фресок. Это не типичный рабочий день для архитектора, но именно такой подход отражает философию нашей компании — быть основой сообщества и, прежде всего, полезными.

Когда в участие вовлечены все сотрудники — независимо от должности, локации или происхождения — мы создаем нечто гораздо более значимое, чем обычная программа волонтерства. Мы формируем общий опыт. А он, в свою очередь, распространяется на тех, кто живет, работает и отдыхает в пространствах, которые мы проектируем.

Общий опыт рождает общие ценности. Совместная работа в продовольственном банке, восстановление тропы, поддержка семей в программе по предоставлению жилья или уборка района — все это создает связи, которые невозможно сформировать на совещаниях или в письмах. Это напоминает нам, что общественная работа — это не побочный проект, а центральная часть нашей миссии и того, как мы хотим быть представлены в мире.

Почему одного пожертвования недостаточно

Мы поняли, что одних денежных переводов недостаточно. Важно время, присутствие и умение слушать. Наш «День помощи сообществу» — это обязательство во всех трех аспектах. Это признание того, что стойкость сообществ растет, когда люди готовы активно и последовательно участвовать, а не только тогда, когда это удобно.

Именно здесь на первый план выходит понятие попечительства. Мы не просто ищем временных волонтеров на один день. Мы стремимся воспитать попечителей — людей, которые глубоко заботятся, берут на себя ответственность и вдохновляют других следовать их примеру.

Такие люди, как наш бывший генеральный директор Джерри Ли, показывают, что лидерство в общественной деятельности — это не о признании, а об ответственности и последовательности. Попечительство заразительно. Когда один человек подает пример, за ним следуют другие.

Этот подход перекликается с тем, как мы строим свою работу как дизайнеры. Сообщества процветают не благодаря одному зданию или одной идее. Они крепнут, когда многие люди вносят свой вклад, когда пространства способствуют общению, а ответственность распределяется между всеми. То же самое касается и благотворительности. Когда каждый приглашен к участию, у каждого появляется своя заинтересованность. И это — ключ к устойчивому развитию.