Телевизионные магнаты обвиняют стриминговые платформы в зависимости от продюсеров: «Без нас они не выживут»

После краха «Пиковой ТВ» в 2022 году индустрия развлечений переживает тяжелые времена. Количество заказанных сценариев в США сократилось на 37% за последние три года. Стриминговые платформы, такие как Netflix, стали главными игроками на рынке дистрибуции, что сделало партнерство с продюсерами менее выгодным. В результате у производителей контента остается все меньше источников дохода, и даже крупные компании, такие как Bad Robot Дж. Дж. Абрамса, вынуждены сокращать штаты.

«Я надеюсь, что однажды стримеры, дистрибьюторы и телеканалы поймут, что должны помогать своим продюсерам зарабатывать, — заявил Говард Оуэнс, основатель и со-CEO Propagate Content. — Многие коллеги уже вылетели из бизнеса, потому что просто не могут зарабатывать на жизнь. Дистрибьюторы должны помнить: они зависят от нас. Им выгодно, чтобы мы оставались в бизнесе и процветали».

В условиях сокращения заказов, убыточных балансов и политического давления вокруг вопросов разнообразия и инклюзии, запуск нового шоу в 2026 году превратился в настоящую лотерею. Об этом шла речь на круглом столе TheWrap, посвященном проблемам зеленлайтинга. В обсуждении приняли участие ведущие продюсеры и руководители, включая Сары Шехтер (Berlanti Productions), Лорен Ньюштадтер (Hello Sunshine), Пилар Савоне (Simpson Street) и Ханну Пилмер (Fox Entertainment Studios).

Что нужно, чтобы продать шоу в 2024 году?

Участники дискуссии поделились ключевыми факторами, которые помогают продать проект:

• «Неоспоримая» идея. Покупатели ищут контент, от которого невозможно отказаться. Это может быть успешная книга, проверенный сценарист или уникальная концепция, которую невозможно игнорировать.
• Готовый пакет. Проект должен быть максимально проработан: иметь сценарий, команду авторов и продюсеров, а также поддержку студии и телеканала.
• Проверенные имена. Наличие известного сценариста, режиссера или актера в команде значительно повышает шансы на успех.

«Самое частое слово, которое мы слышим, — „неоспоримый“, — отметила Лорен Ньюштадтер из Hello Sunshine. — Это может быть проект на основе бестселлера, сценарист, с которым мечтает работать студия, или уникальная идея, которую невозможно проигнорировать».

Почему человеческий фактор важнее ИИ

Несмотря на активное внедрение искусственного интеллекта в процессы создания контента, участники дискуссии подчеркнули, что окончательное решение всегда остается за людьми. «В этом бизнесе все решает вкус, — заявил Оуэнс. — Даже с учетом ИИ, именно человеческий фактор определяет, что станет хитом, а что нет».

Эксперты также обсудили, как производители контента могут адаптироваться к новым реалиям. Одни из ключевых советов:

• Сотрудничать с несколькими платформами, чтобы диверсифицировать риски.
• Инвестировать в развитие талантов и создание оригинальных форматов.
• Искать новые источники дохода, включая международные рынки и альтернативные платформы.

«Бизнес выживает только благодаря тем, кто готов рисковать и пробовать новое, — добавила Сары Шехтер. — Те, кто сидит на месте, рискуют остаться без работы».