Ford reorganiseert: Toptechnoloog Doug Field vertrekt bij autofabrikant

Ford kiest voor flexibeler modelportfolio met nieuwe organisatiestructuur

Ford Motor Co. maakt een fundamentele koerswijziging door. Het bedrijf stapt af van een exclusieve focus op elektrische voertuigen en kiest voor een meer flexibele ondernemingsstrategie. Deze verandering wordt zichtbaar in de oprichting van het nieuwe Product Creation and Industrialization-team, dat de productontwikkeling en industrialisatie van voertuigen gaat leiden.

Deze reorganisatie wordt geleid door Kumar Galhotra, huidige COO en langjarige Ford-medewerker. Zijn opdracht is duidelijk: het versnellen van het Ford+-plan om tegen 2029 een brutomarge van 8% te bereiken. Dit moet gebeuren door een van de meest intensieve product-, software- en dienstenlanceringen in de geschiedenis van Ford.

Hybride focus vervangt nieuwe EV-modellen

Hoewel Ford niet stopt met elektrificatie, verschuift de prioriteit naar hybride voertuigen. De productie van nieuwe volledig elektrische modellen wordt tijdelijk opgeschort. Deze strategiewissel wordt benadrukt door het vertrek van Doug Field, voormalig hoofd van de elektrische voertuigen-divisie en toptechnoloog bij Ford.

Field, die eerder werkte bij Tesla en Apple, verlaat Ford na vijf jaar dienstverband. Zijn vertrek volgt op de aankondiging van de nieuwe organisatiestructuur en markeert een duidelijke breuk met de eerdere EV-strategie van het bedrijf.

Toekomstvisie: softwaregedefinieerde voertuigen met keuze in aandrijflijn

Jim Farley, CEO van Ford, benadrukt dat deze verandering het resultaat is van jarenlange inspanningen om Ford te moderniseren. "We hebben een getalenteerde, geïntegreerde organisatie gecreëerd die hoogwaardige, softwaregedefinieerde voertuigen kan opschalen met keuze in aandrijflijn, unieke digitale ervaringen en gepersonaliseerde eigendomservaringen die in de loop der tijd verbeteren," aldus Farley.

Field blikt terug op zijn tijd bij Ford

"Ik voel me vereerd dat ik Ford mocht leiden tijdens een periode van ongekende technologische en marktverstoring. Ik geloof dat Ford nu een winnende technologie-strategie heeft. Het eerste baanbrekende product van het Universal EV-platform – een middenklasse pick-up – is onderweg naar de productie. We hebben duidelijke hardware-, software- en elektrificatieplannen voor onze volledige productlijn."

"De initiële kwaliteit van onze kerntechnologieën staat nu bovenaan in de industrie. Het belangrijkste is dat we over ongelooflijk getalenteerde teams beschikken die klaar zijn om Ford de toekomst in te leiden. Ik ben volledig vertrouwd met hen en kijk uit naar hun werk in de komende jaren."

"Ik heb het geluk gehad om deel uit te maken van disruptie en innovatie bij Apple, Tesla en nu Ford. Ik kijk ernaar uit om een deel van die ervaring terug te geven aan de wereld."

Wat betekent deze verandering voor Ford?

• Nieuwe organisatiestructuur: Het Product Creation and Industrialization-team gaat de productontwikkeling en industrialisatie van alle voertuigen coördineren.
• Focus op hybride voertuigen: De productie van nieuwe volledig elektrische modellen wordt vertraagd, terwijl hybride opties worden geprioriteerd.
• Softwaregedefinieerde voertuigen: Ford wil hoogwaardige, softwaregedefinieerde voertuigen met gepersonaliseerde eigendomservaringen ontwikkelen.
• Doelstellingen 2029: Het bedrijf streeft naar een brutomarge van 8% door een intensieve product-, software- en dienstenlancering.