شركات السكان الأصليين في ألاسكا تواصل التعاون مع وكالة الهجرة الأمريكية رغم الضغوط الشعبية

انسحاب قبائل من عقود مع وكالة الهجرة الأمريكية تحت الضغوط الشعبية

في ديسمبر 2025، اتخذت قبيلة بوتاواتومي برايري خطوة جريئة بإنهاء عقدها مع وكالة الهجرة الأمريكية (ICE) بقيمة 30 مليون دولار، بعد تعرضها لضغوط من أعضائها. تبعتها قبيلة أونيدا في ويسكونسن في يناير 2026 بإنهاء عقودها مع ICE بقيمة تزيد عن 6 ملايين دولار، واستبدال رئيس مجموعتها التجارية. هذه القرارات تأتي في ظل حملة واسعة ضد سياسة ترمب المتشددة في الترحيل الجماعي.

لكن هذه الظاهرة لم تنتشر في جميع أنحاء الولايات المتحدة. ففي ألاسكا، تواصل شركات Native corporations — وهي شركات مملوكة للسكان الأصليين بموجب قانون تسوية مطالبات سكان ألاسكا الأصليين لعام 1971 — التعاون مع وكالة الهجرة الأمريكية، رغم الدعوات المتزايدة لإنهاء هذه العقود.

الاختلاف في الهيكل القانوني: الحكومات القبلية مقابل الشركات الربحية

يرجع الاختلاف في الاستجابة للضغوط الشعبية إلى الاختلاف في الهيكل القانوني للشركات المستهدفة. فقبيلتا بوتاواتومي برايري وأونيدا هما حكومتان قبليتان، مما يعني أن قادتهما مسؤولون أمام أعضاء القبيلة الذين يمكنهم التصويت ضدهم أو المطالبة بمسؤوليتهم في الاجتماعات العامة.

أما شركات Native corporations في ألاسكا، فهي شركات ربحية خاضعة لمتطلبات المساهمين، وليس للقيم المجتمعية. boards هذه الشركات ملزمة قانونًا بتعظيم الأرباح، وليس الاستجابة للمطالب الاجتماعية. على سبيل المثال، تمتلك شركة Bering Straits Native Corporation (BSNC)، عبر شركتها التابعة Paragon Professional Services، عقودًا مع ICE بقيمة 88 مليون دولار، تشمل العمل في مراكز احتجاز المهاجرين في إل باسو ومونتانا، ونقل المحتجزين عبر مدن نيويورك وبالتيمور وبوسطن.

على الرغم من توقيع أكثر من 470 مساهمًا في BSNC على عريضة تطالب بإنهاء هذه العقود، لم تصدر الشركة أي رد رسمي حتى الآن.

«السكان الأصليون يعرفون الظلم. تم إخراجنا من أراضي أجدادنا قسرًا، ووضعنا في مدارس داخلية، وحصرنا في محميات. لا يمكننا — ولا ينبغي لنا — أن نربح من ظلم الآخرين».

ليفي ريكيرت، عضو قبيلة بوتاواتومي برايري

لماذا فشلت الضغوط في ألاسكا؟

تقول آن تويدي، أستاذة القانون الهندي الفيدرالي بجامعة ميسيسيبي، إن الفرق يكمن في هيكل المسؤولية. ففي الولايات الـ48 السفلى، هناك ارتباط مباشر بين الحكومات القبلية والمشاريع الاقتصادية، مما يخلق مسؤولية واضحة أمام المجتمع.

أما في ألاسكا، فقد صمم قانون تسوية مطالبات سكان ألاسكا الأصليين لعام 1971 على تحويل القبائل إلى كيانات تجارية، مما أدى إلى نظام حكم corporate governance أقل ارتباطًا بمساهميه مقارنة بالحكومات القبلية.

«قانون تسوية مطالبات سكان ألاسكا الأصليين كان يهدف إلى استيعاب القبائل وجعلها أكثر شبهاً بالشركات. الفكرة القائلة بأنهم لا ينبغي أن يتصرفوا مثل القبائل متأصلة في هذا القانون»، كما تقول تويدي.

هل ستستسلم BSNC للضغوط؟

على الرغم من أن معظم الشركات العامة ملزمة بتعظيم قيمة المساهمين، فإن الشركات القبلية غالبًا ما تحمل مسؤولية إضافية تجاه مجتمعاتها. لكن في حالة BSNC، يبدو أن المسؤولية تجاه المساهمين هي الأسمى.

«مع الحكومات القبلية في الولايات الـ48 السفلى، هناك اهتمام كبير بالمشاريع الاقتصادية التي تشارك فيها القبائل. هناك ارتباط مباشر بين الحكومة القبلية وأي تطوير اقتصادي يحدث. وهذا يخلق مسؤولية مباشرة»، كما توضح تويدي.

بينما تستمر BSNC في تجاهل الدعوات بإنهاء عقودها مع ICE، يبقى السؤال: هل ستتغير هذه السياسة تحت ضغوط المساهمين والمجتمع؟