Maria Sharapova: de las pistas a los negocios, su segunda carrera como emprendedora

De campeona a empresaria: el salto más difícil de Sharapova

Cinco títulos de Grand Slam y más de una década como la deportista mejor pagada del mundo. Sin embargo, Maria Sharapova afirma que su mayor competencia ahora no está en las pistas, sino en el mundo de los negocios. En esta segunda etapa como inversora, emprendedora y creadora de podcasts, comparte las lecciones que el tenis nunca le enseñó: desde los acuerdos que rechazó hasta el cierre de su marca de dulces.

Los inicios: de Wimbledon a los contratos millonarios

Con solo 17 años, Sharapova ganó Wimbledon en 2004, su primer Grand Slam. En ese momento, ya tomaba decisiones estratégicas sobre su imagen y sus acuerdos comerciales. Su manager le advirtió: "Aprovecha esta noche al máximo. No habrá una cámara que no te guste".

Una semana después, mientras entrenaba siete horas al día en California, voló a Portland para renegociar su contrato con Nike. Su padre le insistió: "Entra en esa sala. Hay cosas que no sabes, pero es tu futuro y tu dinero". Sharapova recuerda: "Tenía 17 años y no entendía de dinero, pero él tenía razón. Ver mi cara en esa reunión hizo que el trato fuera más difícil de rebajar".

Tras firmar con Nike, llegó su primer acuerdo fuera del deporte: Motorola la eligió para promocionar el Razr, un teléfono que apareció en vallas publicitarias de todo el mundo. "Mi manager me dijo: 'Espera, esto te dará visibilidad y abrirá puertas más grandes'", explica Sharapova. Fue una lección clave sobre el valor de las oportunidades a largo plazo.

Los errores y las lecciones en los negocios

Sharapova también habla de los acuerdos que rechazó y de su experiencia al frente de Sugarpova, su marca de dulces. Aunque el proyecto no tuvo éxito, aprendió valiosas lecciones sobre emprendimiento y gestión. "El fracaso es parte del proceso. Lo importante es seguir adelante con lo que has aprendido", afirma.

En su nuevo podcast, Business Moves, comparte estas experiencias con otros líderes empresariales. "La gente piensa que el éxito es lineal, pero no lo es. Hay altibajos, y lo que cuenta es cómo los superas", comenta.

Negociar con Nike: el desafío definitivo

Uno de los momentos más difíciles para Sharapova fue sentarse a negociar con Nike. "No es solo el dinero, sino el respeto y el reconocimiento. Ellos saben que eres una marca, y eso cambia las reglas del juego", explica. Su estrategia se basó en demostrar su valor como atleta y como empresaria, algo que aprendió en las pistas pero perfeccionó en los negocios.

"El tenis te enseña a competir, pero los negocios te enseñan a negociar. Son dos habilidades distintas, y ambas son esenciales para triunfar en cualquier ámbito". — Maria Sharapova

El legado de Sharapova: más allá de las pistas

Hoy, Sharapova combina su faceta como inversora con su pasión por el emprendimiento y la comunicación. Su historia es un ejemplo de resiliencia y adaptación, demostrando que el éxito no tiene por qué terminar cuando se cuelgan las zapatillas.

Para quienes quieran seguir sus pasos, Sharapova recomienda: "Rodéate de gente que te desafíe, aprende de cada error y nunca dejes de crecer".