Мария Шарапова — легенда тенниса, завоевавшая пять титулов Большого шлема и более десяти лет остававшаяся самой высокооплачиваемой спортсменкой мира. Однако сегодня она говорит, что её новый соперник — это бизнес, инвестиции и подкасты. В эксклюзивном интервью для подкаста Rapid Response она делится историями о сделках, от которых пришлось отказаться, о запуске и закрытии собственного бренда конфет и о том, что действительно значит сидеть за столом переговоров с Nike.

Подкаст Rapid Response, созданный командой создателей Masters of Scale, предлагает откровенные беседы с ведущими бизнес-лидерами, которые решают актуальные задачи в реальном времени. Подпишитесь на подкаст, чтобы не пропустить новые выпуски.

Первые шаги в бизнесе: уроки от Nike и Motorola

В 2004 году 17-летняя Шарапова выиграла Уимблдон — первый из пяти титулов Большого шлема. После победы её менеджер сказал: «Сегодня вечером ни один объектив не должен остаться без твоего внимания. Используй этот момент на максимум». Уже через неделю она вернулась в Калифорнию, чтобы продолжить тренировки, но успела переподписать контракт с Nike и заключить первый неспортивный контракт с Motorola.

«Мой отец сказал: „Просто будь в комнате“. Я не знала, что там обсуждают, но он объяснил: „Это твои деньги, твоё будущее. Если ты будешь там, представители C-level не смогут так легко снижать условия сделки“. Я сидела в зале и была поражена масштабами обсуждаемых сумм», — вспоминает Шарапова.

С Motorola она подписала контракт на продвижение нового телефона Razr. «Это был не самый крупный чек, но возможность быть на билбордах по всему миру — бесценна», — говорит она. Её менеджер тогда заметил: «Подожди, это только начало. Люди узнают твое имя, и это откроет двери для большего».

Чему научил бизнес: от конфет до переговоров

Шарапова признаётся, что бизнес — это не только о деньгах, но и о стратегии. Она запустила собственный бренд конфет Sugarpova, который, к сожалению, пришлось закрыть. «Это был важный урок: даже успешные проекты могут не принести ожидаемого результата. Главное — не бояться пробовать и учиться на ошибках», — говорит она.

Опыт переговоров с Nike научил её не только упорству, но и важности подготовки. «Когда ты сидишь за столом с такими гигантами, как Nike, нужно быть готовым ко всему. Они видят в тебе не только спортсменку, но и личность, с которой можно строить долгосрочные отношения», — делится Шарапова.

Что действительно важно в бизнесе

  • Стратегия с первых шагов: Уже в 17 лет Шарапова понимала, что успех зависит не только от игры на корте, но и от грамотного позиционирования себя как бренда.
  • Умение слушать наставников: Её отец и менеджер стали ключевыми фигурами в формировании её бизнес-мышления.
  • Готовность к новым вызовам: Отказ от невыгодных сделок, запуск и закрытие бизнеса — всё это часть пути к пониманию, что такое настоящий успех.

Сегодня Мария Шарапова — не только икона спорта, но и успешная бизнесвумен, инвестор и создательница подкастов. Её история доказывает, что даже после блестящей спортивной карьеры можно найти себя в новом поле деятельности.

Источник: Fast Company