חברת קונבס, אחת מפלטפורמות המסחר בקריפטו הגדולות בעולם, הודיעה על פיטורי כ-700 עובדים, המהווים 14% מכוח העבודה שלה, במסגרת תוכנית ארגון מחדש שתיכנס לתוקף ב-5 במאי. ההוצאה הצפויה כתוצאה מהצעד מוערכת בין 50 ל-60 מיליון דולר.
מנכ"ל קונבס, בריאן ארמסטרונג, הסביר בהערה לעובדים כי החברה עדיין ממוקדת בצמיחה בתחומים כמו סטייבל-קויינים, שווקים מנבאים, טוקניזציה ומוצרי קריפטו נוספים. עם זאת, הוא ציין כי העסקים של החברה נותרו תנודתיים מאוד מרבעון לרבעון, ויש צורך להוריד את עלויות התפעול כדי להתכונן לשלב הצמיחה הבא.
קונבס מסרה ל-SEC כי התוכנית נועדה לנהל את הוצאות התפעול בתנאי השוק הנוכחיים ולהתאים את הפעילות לעידן הבינה המלאכותית. בכך, הפיטורים מהווים גם שינוי אסטרטגי וגם קיצוץ תקציבי.
שינוי מבני: צמצום שכבות הניהול ומעבר ל-AI
קונבס צפויה לצמצם את מבנה הניהול שלה כך שלא יהיו יותר מחמש שכבות בין המנכ"ל למנהלי התפעול. בנוסף, החברה תדרוש מכל מנהל להיות גם תורם פעיל בעבודה השוטפת, תוך ביטול תפקידי ניהול טהורים. במקביל, החברה תארגן צוותים קטנים יותר המותאמים ל-AI, כולל ניסויים בצוותים של אדם אחד שיכולים לכלול אחריות הנדסה, עיצוב ומוצר.
ארמסטרונג ציין כי מהנדסים משתמשים כבר ב-AI כדי להוציא לפועל עבודה שבעבר דרשה שבועות תוך ימים ספורים. צוותים שאינם טכניים מצליחים כעת לשלוח קוד לייצור, וזרימות העבודה מופחתות באופן אוטומטי. מסקנתו הייתה כי קונבס צריכה להפוך ל"חברה רזה, מהירה ומותאמת ל-AI", תוך שהיא הופכת את הפיטורים לשינוי מודל תפעולי לצד הקיצוץ התקציבי.
תנאי הפרידה לעובדים
לעובדים שייפלטו, קונבס כבר הסירה את הגישה למערכות החברה ושלחה פרטים למיילים האישיים. עובדים בארצות הברית יקבלו לפחות 16 שבועות שכר בסיס, שבועיים נוספים לכל שנת עבודה, מניות שטרם נזקפו להם ושישה חודשי כיסוי ביטוחי COBRA.
הצעד מייצג את ההשפעה המיידית של המעבר ל-AI: פחות עובדים יכולים לבצע יותר עבודה, תוך שהחברה מעצבת מחדש את תהליכי העבודה סביב אלה שנותרו. עבור העובדים המושפעים, השינוי עשוי להיראות פתאומי ומפתיע.
קונבס ממשיכה להתמקד בצמיחה בתחומים כמו סטייבל-קויינים ושווקים מנבאים, אך נאלצת להתאים את מבנה העלויות שלה לתנאי השוק הנוכחיים.