6 av 10 upplever sin chef som toxisk – ny studie avslöjar omfattningen

En chef kan avgöra om ditt arbetsliv blir en framgång eller en mardröm. En bra chef skapar gynnsamma förutsättningar, medan en dålig chef kan leda till stress, utbrändhet och missnöje. En ny undersökning från Harris Polls Thought Leadership Practice visar att majoriteten av de anställda i USA upplever just det senare.

Enligt undersökningen, som baseras på svar från 1 334 anställda vuxna i USA, definieras en toxisk chef som någon som uppvisar skadligt beteende på arbetsplatsen. Exempel på sådant beteende inkluderar orättvis behandling, brist på erkännande, skuldbeläggning, onödig kontroll, orimliga förväntningar, ouppnåelighet, stöld av idéer, oprofessionellt uppträdande eller diskriminering baserat på personliga egenskaper.

Sex av tio anställda uppger att de just nu har en toxisk chef. Dessutom har 70 procent av alla anställda någon gång under sin karriär upplevt en chef med toxiskt beteende. För HBTQIA+-anställda är siffran ännu högre: 75 procent. Konsekvenserna av ett sådant ledarskap är allvarliga.

Nästan hälften av de tillfrågade (47 procent) uppger att chefens dåliga beteende orsakar stress, utbrändhet eller försämrad psykisk hälsa. En tredjedel säger att de har förlorat pengar på grund av chefens agerande, antingen genom uteblivna löneförhöjningar eller missade befordringar.

De flesta försöker hantera situationen genom att arbeta hårdare. Två tredjedelar av de anställda uppger att de har anpassat sig till chefens krav genom att jobba övertid eller på lediga dagar. Samtidigt har två tredjedelar bytt jobb på grund av en toxisk arbetsmiljö. För att hantera den psykiska påfrestningen har många sökt professionell hjälp. Över hälften (53 procent) har gått i terapi på grund av sin chefs beteende.

Även om vissa undviker att rapportera chefens beteende för att inte riskera att förvärra situationen, väljer många att ta strid. Över hälften (55 procent) har vidtagit åtgärder för att motverka chefens skadliga agerande. Här är det framför allt generation Z som vågar stå upp: 73 procent av dem har aktivt motarbetat en toxisk chef.

Många pekar på yttre faktorer som bidragande orsaker till det toxiska ledarskapet. 71 procent av de anställda skyller den höga stressen på dagens ekonomiska läge. Även AI-utvecklingen spelar en roll: 44 procent uppger att deras företag satsar mer på AI än på att utbilda chefer och framtida ledare.

"Vi befinner oss i den största teknikinvesteringstakten på en generation, samtidigt som den mänskliga aspekten av arbetet hamnar i skymundan. Toxiskt ledarskap är inte en personlighetsbrist – det är ett investeringsmisslyckande. Dessa chefer har aldrig fått rätt träning eller ställts inför tydliga krav, och nu förväntas de leda genom en omställning som de inte var förberedda på innan AI ens kom in i bilden."
Libby Rodney, Chief Strategy Officer på The Harris Poll

För de flesta anställda är lösningen tydlig. Det handlar inte om mindre satsning på AI eller högre löner – det handlar om mer stöd. 64 procent av de tillfrågade anser att bättre ledarskapsutbildning är den främsta åtgärden för att motverka toxiskt ledarskap.