ABŞ Müdafiə Naziri Piti Heqset son dövrlərdə hərbi strukturda aparılan rəhbərlik dəyişiklikləri ilə bağlı müzakirələrdə fəal iştirak edir. Hər iki partiyanın nümayəndələrinin iştirak etdiyi müdafiə büdcəsi müzakirələrində Heqsetə müxtəlif suallar verildi, o cümlədən Ordu Baş qərargah rəisi general Rendi Corc daxil olmaqla yüksək vəzifəli şəxslərin vəzifədən azad edilməsi ilə bağlı məsələlər də müzakirə edildi.
Heqset isə şəxsi qərarların səbəblərini açıqlamamaqla yanaşı, dəyişikliklərin əsas məqsədini də izah etdi. O, hərbi strukturda «mədəniyyət dəyişikliyi» aparmaq istədiyini bildirdi və bu dəyişikliklərin əsas səbəbini «irq və gender sosial mühəndisliyi» ilə əlaqələndirdi. Heqsetin sözlərinə görə, bu dəyişikliklərin nəticəsində hərbi qüvvələrdə «öldürücülük» prioriteti yaradılacaq.
Lakin bu ifadələr ekspertlər tərəfindən qətiyyətlə tənqid olunur. ABŞ Ordusunda 40 ildən çox xidmət etmiş və müxtəlif səviyyələrdə rəhbərlik etmiş bir şəxs olaraq mən, mədəniyyətin sadəcə bir şüar olmadığını yaxşı bilirəm. Hərbi strukturun mədəniyyəti etimad, standartlar, intizam və hər bir üzvün hörmətinə əsaslanır. Bu mədəniyyət illərlə formalaşmış və inkişaf etmişdir.
Heqsetin tərif etdiyi hərbi qüvvələrin döyüş qabiliyyətləri, logistika və insanlara qayğı göstərilməsi onun dövründə yaranmamışdır. Bu xüsusiyyətlər onilliklər boyunca formalaşmış və təkmilləşmişdir. Hərbi strukturlar daim dəyişməlidir, lakin bu dəyişiklik mədəniyyətin yenidən formalaşdırılması demək deyil. Rəhbərlərin dəyişdirilməsi isə mədəniyyət dəyişikliyinə səbəb olmur.
Mən hərbi xidmətdən təqaüdə çıxdıqdan sonra özəl sektorda fəaliyyət göstərdim və MBA tələbələrinə dərs keçdim. Bu müddətdə təşkilat mədəniyyətinin necə qeyri-müəyyən və anlaşılmaz bir anlayış olduğunu daha yaxşı başa düşdüm. Hətta uğurlu rəhbərlər belə təşkilat mədəniyyətini dəqiq şəkildə müəyyənləşdirməkdə çətinlik çəkirlər. Dünyanın aparıcı biznes məktəblərində təşkilat mədəniyyətinin necə formalaşdırılması və idarə edilməsi öyrədilir.
Bu səbəbdən də «biz mədəniyyəti dəyişdirməliyik» ifadəsi açıqlanmadan istifadə edildikdə, bu, təşkilatdakı aydınlığın olmaması ilə əlaqələndirilir. Harvard Business Review jurnalında dərc edilmiş məqalədə təşkilat mədəniyyəti haqqında geniş izahat verilir. Məqalənin müəllifi Maykl Mankins təşkilat mədəniyyətinin müxtəlif elementlərdən ibarət olduğunu qeyd edir.