מנכ"ל קוינבייס פיטר 14% מעובדיו בעקבות מהפכת הבינה המלאכותית

חברת קוינבייס הודיעה על פיטורי 700 עובדים, המהווים כ-14% מכוח העבודה שלה, בעקבות השפעת הבינה המלאכותית על מבנה החברה. מנכ"ל החברה, בריאן ארמסטרונג, פרסם ביום שלישי פוסט בפלטפורמת X (לשעבר טוויטר) ובו האימייל המלא ששלח לעובדים, בו הסביר על ההחלטה הקשה.

ארמסטרונג כתב: "אנו נמצאים בתקופה של ירידה בשוק וצריכים להתאים את מבנה העלויות שלנו כעת, כדי לצאת ממנה חזקים יותר, מהירים יותר ויעילים יותר לשלב הצמיחה הבא שלנו."

הפיטורים אינם רק צעד לצמצום עלויות, אלא גם שינוי מהותי באופן פעולתה של החברה. בין היתר, החברה תצמצם את שכבות הניהול שלה למקסימום חמש שכבות בין ההנהלה לעובדים. ארמסטרונג הסביר כי פיטורי מנהלי הביניים, אשר "מאטים את התהליכים ויוצרים 'מס מסבירות'", יאפשרו למנהלים לפקח על עד 15 דיווחים ישירים, ויבנה מבנה עלויות רזה יותר שמתאים לתפקוד בכל מחזור שוק.

בנוסף, קוינבייס תתמקד בגיוס כישרונות בתחום הבינה המלאכותית. ארמסטרונג אף ציין כי החברה תנסה להקים צוותים חד-אישיים, בהם אדם אחד ימלא את תפקידיהם של מהנדסים, מעצבים ומנהלי מוצר.

חברות נוספות מצטרפות למגמה

קוינבייס היא לא החברה היחידה שפועלת לפיטורי עובדים בשם הבינה המלאכותית. מטא הודיעה על פיטורי 10% מכוח העבודה שלה בחודש זה, כאשר מנכ"ל החברה, מארק צוקרברג, ציין כי הוצאות על בינה מלאכותית וירידה במכירות במהלך המלחמה באיראן היו בין הגורמים להחלטה. בחודש שעבר הודיעה סנאפ על פיטורי 16% מעובדיה בעקבות התקדמות בבינה המלאכותית, ובפברואר הודיעה בלוק על צמצום כוח העבודה שלה מ-10,000 ל-6,000 עובדים. מנכ"ל בלוק, ג'ק דורסי, אמר כי הוא מקווה שהבינה המלאכותית תחליף את תפקידי הניהול הביניים.

ארמסטרונג הבטיח כי העובדים המושפעים בארצות הברית יקבלו לפחות 16 שבועות שכר בסיס, בתוספת שבועיים לכל שנת עבודה. עובדים בעלי אשרת עבודה יקבלו "תמיכה נוספת במעבר", לדבריו.

האימייל המלא של ארמסטרונג לעובדים

צוות,

היום קיבלתי החלטה קשה לצמצם את גודלה של קוינבייס בכ-14%. ברצוני להסביר מדוע אנו עושים זאת כעת, מה המשמעות עבור אלו שיושפעו מכך וכיצד הדבר יקדם אותנו לעתיד.

מדוע עכשיו?

שני כוחות מתכנסים יחד כעת, ואנו צריכים להיות מוכנים להתמודד עם שניהם.

ראשית, השוק. קוינבייס היא חברה בעלת הון עצמי חזק, עם זרמי הכנסה מגוונים ונמצאת בעמדה טובה לעבור כל סערה. הקריפטו עומד בפתח גל אימוץ חדש, עם יציבות מטבעות, שווקי חיזוי, טוקניזציה ועוד. עם זאת, העסק שלנו עדיין נתון לתנודתיות רבעונית. למרות שצלחנו את המחזוריות הזו בעבר והתחזקנו בעקבותיה, אנו נמצאים כעת בתקופה של ירידה בשוק וצריכים להתאים את מבנה העלויות שלנו כעת, כדי לצאת ממנה חזקים יותר, מהירים יותר ויעילים יותר לשלב הצמיחה הבא שלנו.

שנית, הבינה המלאכותית משנה את אופן העבודה שלנו.