אמה גריד, מנכ״לית חברת האופנה המובילה Good American ומייסדת-שותפה של Skims (בהקמה יחד עם קים קרדשיאן), היא אחת הדמויות הבולטות ביותר בעולם העסקים של משפחת קרדשיאן-ג׳נר. לאחרונה, במהלך ראיון בפודקאסט של בלומברג, גריד הביעה עמדה תקיפה נגד עבודה מהבית, וטענה כי מדובר ב'התאבדות מקצועית'.
עבודה מהבית: סכנה לקריירה וליחסים חברתיים
גריד לא הסתפקה בביקורת על היבטים מקצועיים בלבד. לדבריה, העבודה מרחוק משפיעה לרעה גם על החברה כולה. היא קישרה בין מגמות מטרידות כמו ירידה בשיעורי הלידות, ירידה בשיעורי הנישואין והגברת תחושת הבדידות לבין העובדה שאנשים מבלים פחות זמן במפגשים אישיים בשל שעות רבות מול מסכים.
"אנחנו מדברים רק על היתרונות של עבודה מהבית, אבל אף אחד לא חושב על ההשלכות האמיתיות. המפתח לחיים ארוכים ומאושרים הוא מערכות יחסים קרובות. כשאנשים לא נפגשים, הכל מתחיל להתפרק", אמרה גריד.
עמדתה הנחרצת של גריד מגיעה בתקופה שבה חברות רבות מחייבות עובדים לחזור למשרדים, תוך התנגשויות עם עובדים שמעדיפים גמישות. בעוד חברות טוענות כי נוכחות במשרד מגבירה שיתוף פעולה ופרודוקטיביות, מומחים מזהירים כי החזרה למשרד חייבת להיעשות בצורה מושכלת ומתוך רגישות כדי לא לפגוע במוטיבציה ובאמון של העובדים.
הצלחה בעסקים: מאפס למיליארדים
גריד החלה את דרכה בעולם האופנה בשנת 2016 עם הקמת Good American, מותג אופנה בגדלים מגוונים. החברה הצליחה באופן מיידי, והגיעה למכירות של מיליון דולר ביום הראשון שלה. בשנת 2019, היא הצטרפה לקים קרדשיאן כשותפה מייסדת ב-Skims, מותג לבוש תחתונים ומעצבים. נכון לנובמבר 2023, Skims הוערכה בשווי של 5 מיליארד דולר.
סוד ההצלחה שלה, לדבריה, טמון בשילוב של אמונה עצמית ובידול עצמי ובין השאר, הקפת עצמה בצוותים מקצועיים שיכולים לפתוח דלתות חדשות. עם זאת, גריד לא מסתירה את הכישלונות הרבים שעברה בדרך. היא מודה כי פתחה עסקים שלא הצליחו, צימצמה חברות שהקימה בעבר, וחוותה כישלונות כואבים.
"יש כל כך הרבה כישלונות. אני עשיתי דברים שלא הצליחו. כשאני חושבת על העסקים הראשונים שלי, פתחתי משרדים שלא עבדו כמו שצריך. גדלתי חברות וצריך היה לצמצם אותן. אנחנו רק מראים את הצד המבריק, את ההצלחות, את הכותרות הגדולות. המציאות היא שכל יזם שעשה כמה דברים, נכשל בדרך", אמרה גריד.
היא הדגישה כי הצלחה בעסקים היא תהליך של למידה מתמדת: "הרבה מעסקים הוא להבין דברים תוך כדי תנועה. אף פעם אין לך את כל התשובות, ואם יש לך אותן, כנראה שלא אתה זז מספיק מהר".
מנהיגות: כנות רדיקלית כעיקרון מנחה
כשמדובר בניהול צוותים, גריד מציבה עיקרון אחד בראש סדר העדיפויות שלה: כנות רדיקלית. היא מודעת לכך שנשים מנהיגות נמדדות לעיתים קרובות לפי מידת האמפתיה שהן מפגינות, אך היא לא מאפשרת לכך להשפיע על גישתה. לדבריה, כנות היא המדיניות הטובה ביותר בכל ארגון.
גריד סיפרה כי היא דוגלת בכך שצוותיה יקבלו משוב כנה ובלתי מתפשר, גם אם הדבר אינו תמיד נעים. "אני לא חושבת שאף אחד בארגונים שלי אי פעם יצא ממפגש עם תחושה שהוא לא קיבל את האמת, אפילו אם היא לא נעימה", היא אמרה.