Branża streamingowa przechodzi okres konsolidacji, a Peacock, należący do NBCUniversal, znalazł się w trudnej sytuacji. Od uruchomienia w 2020 roku platforma zgromadziła 46 milionów płatnych subskrybentów, ale poniosła straty przekraczające 10 miliardów dolarów. W ostatnim kwartale straty Peacock wzrosły do 432 milionów dolarów, choć przedstawiciele Comcast zapewniają, że w drugim kwartale firma „zbliży się” do rentowności.

Osiągnięcie rentowności byłoby ważnym punktem zwrotnym, jednak droga do dalszego wzrostu Peacock staje się coraz bardziej wymagająca. Fuzja Warner Bros. Discovery i Paramount+ o wartości 110 miliardów dolarów stworzy giganta z ponad 200 milionami subskrybentów, zbliżając go do konkurentów takich jak Netflix, Disney+/Hulu czy Amazon Prime Video. To jeszcze bardziej uwidoczni lukę w liczbie użytkowników Peacock.

Połączenie dwóch potentatów streamingu nie tylko zwiększy presję konkurencyjną, ale także utrudni utrzymanie klientów. Eksperci cytowani przez TheWrap wskazują, że Peacock będzie musiał podjąć bardziej ryzykowne decyzje dotyczące strategii treści oraz znaleźć nowe sposoby wyróżnienia się na tle rywali. Według danych Antenny, w pierwszym kwartale 2026 roku wskaźnik rotacji subskrybentów Peacock wyniósł 9% – najwyższy wśród głównych platform streamingowych monitorowanych przez firmę. Jednak osoba zaznajomiona z sytuacją przekazała TheWrap, że rzeczywisty wskaźnik rotacji jest niższy i zbliżony do średniej branżowej.

Badanie przeprowadzone przez Hub Entertainment Research wśród 1600 konsumentów wykazało, że aż 98% respondentów zna Peacock, ale tylko 64% czuje się pewnie, wyjaśniając, czym wyróżnia się ta platforma na tle konkurencji. To pokazuje, jak trudno jest zbudować lojalną grupę użytkowników w zatłoczonym rynku.

Wyzwania Peacock: Subskrypcje i rozpoznawalność

„Trudno jest się wyróżnić, gdy konsumenci już odczuwają zmęczenie subskrypcjami” – powiedział Aaron Meyerson, dyrektor zarządzający Qualia Legacy Advisors, cytowany przez TheWrap. „Fuzja nie zniszczy Peacock, ale prawdopodobnie ograniczy jego wzrost. Konkurencja o wysokobudżetowe treści staje się jeszcze trudniejsza, gdy główny rywal z dnia na dzień zyskuje bogatą bibliotekę Warner Bros. Discovery.”

Przedstawiciele Comcast podkreślają, że zarządzają biznesem medialnym w sposób zintegrowany, a strategia Peacock nie polega na naśladowaniu innych platform. Zamiast tego, firma stawia na „przedefiniowanie telewizji linearnej” oraz „rozszerzenie uniwersum NBC”. Podczas panelu na SXSW w marcu, Matt Strauss, prezes NBCUniversal ds. bezpośredniego kontaktu z klientem, stwierdził, że „prawdziwym polem bitwy nie jest liczba subskrybentów, lecz udział w czasie oglądaniu”. NBCUniversal ma wygrać tę walkę, skupiając się na super-służeniu fanom.

Ta strategia przyniosła już pierwsze sukcesy. Według raportu Nielsen Media Distributor Gauge z lutego, NBCUniversal osiągnęło 13% udziału w rynku telewizyjnym, napędzane przez igrzyska olimpijskie w Mediolanie i Super Bowl. Sam Peacock zanotował rekordowy wynik 3% udziału w rynku, częściowo dzięki oryginalnemu serialowi „The Burbs”, a kolejne 3% pochodziło z sieci kablowych, które zostały wydzielone do Versant w styczniu.

„To bardziej defensywna strategia, ale jednocześnie jawne uznanie, że Peacock ma swoje ograniczenia” – dodał Meyerson.

Czy Peacock ma przyszłość?

Pomimo trudności, eksperci nie są zgodni co do dalszych losów platformy. Podczas gdy niektórzy uważają, że fuzja WBD i Paramount+ może „zamknąć” Peacock w jego obecnym kształcie, inni wskazują na potencjał platformy w budowaniu lojalnej społeczności fanów. Sukcesy w dzieleniu się czasem oglądanym, takie jak te zanotowane podczas igrzysk olimpijskich, pokazują, że Peacock może znaleźć swoją niszę, nawet w obliczu rosnącej konkurencji.

Jedno jest pewne: w dynamicznie zmieniającym się krajobrazie streamingu, Peacock będzie musiał podejmować odważne decyzje, aby przetrwać i rozwijać się dalej.

Źródło: The Wrap