NBC유니버설이 다음 주 ‘업프론트(upfront)’ 프레젠테이션을 통해 광고주들에게 ‘생방송 이벤트’ 수요 급증을 강조할 예정이다. 컴캐스트 산하 미디어 기업인 NBC유니버설은 100주년, ‘주부들’ 시리즈 20주년, NBC ‘투데이 쇼’ 75주년 등 주요 성과를 내세우며 광고주들에게 새로운 마케팅 전략을 제안할 계획이다.

지난 2월 니elsen 미디어 디스트리뷰터 게이지(Nielsen’s Media Distributor Gauge)에서 NBC유니버설은 TV 시청 점유율 13%를 기록했으며, 이는 슈퍼볼과 동계 올림픽 중계로 인한 성과가 주를 이뤘다. 이 중 약 3%는 지난 1월 분리된 버전트(Versant) cable 네트워크에서 발생했다. “올해는 정말 특별한 해입니다.” NBC유니버설 글로벌 광고본부장 마크 마셜은 TheWrap과의 인터뷰에서 이같이 밝혔다. “우리의 유산을 자랑스럽게 여기지만, 100년을 버티려면 혁신과 변화가 필수였습니다. 앞으로 100년을 이끌어갈 새로운 스토리를 준비했습니다.”

마셜은 광고주들과의 초기 협의에서 ‘규모 회복’이 주요 트렌드로 부상했다고 설명했다. 그는 “많은 광고주들이 데이터 기반으로 타겟팅을 강화했지만, 이는 기존 고객 유지에는 효과적이었으나 신규 고객 확보에는 한계가 있었습니다.”라고 지적했다. “결국 ‘규모’로의 전환이 필요했습니다. 방송, 스포츠, 대규모 스트리밍 이벤트 등 대형 이벤트가 다시 주목받고 있습니다.”라고 덧붙였다. 그는 보험, 금융, 기술 등 다양한 산업군이 슈퍼볼이나 올림픽뿐 아니라 대규모 이벤트로 광고 효과를 극대화하고 있다고 분석했다. “이 trends는 슈퍼볼과 올림픽 이전인 약 8개월 전부터 나타나기 시작했습니다.”라고 설명했다.

한편, 광고 시장에서 ‘규모’ 전략이 부각되는 가운데, 1,100억 달러 규모의 파라마운트-워너브라더스 디스커버리 합병도 주목받고 있다. 이 합병은 광고 시장에서 선형 TV에서 스트리밍 및 소셜 미디어로의 광고비 이동이 가속화되면서, combined entity가 더 큰 영향력을 행사할 것으로 예상된다.

마크 마셜은 미디어 산업의 변화에 익숙한 인물이다. 그는 1992년 시카고에서 cable 네트워크 ‘패밀리 채널(Family Channel)’에서 커리어를 시작했으며, 이후 폭스 패밀리, ABC 패밀리, 프리폼으로 네트워크가 재편되는 과정을 경험했다. 2013년에는 터너 브로드캐스팅에 합류해 광고본부장 및 전국 영업본부장으로 활동하며 NBA, MLB, 나스카, PGA 챔피언십, NCAA 남자 농구 토너먼트 등 주요 스포츠 이벤트의 광고 영업을 총괄했다. “터너에 있을 때 AOL, AT&T, 디스커버리, 그리고 현재 파라마운트로의 인수 과정이 있었습니다. 변화는 항상 있었고, 그 순간순간은 seismic하다고 느껴졌지만, Warner Bros.의 인수 과정은 특히 주목할 만했습니다.”라고 그는 말했다.

출처: The Wrap